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引用:

原文由 divisionist 於 2012-06-27 18:51 發表

我遇過
我連上排長 臺北工專畢業 幾期的我忘了
不論本質學能、人品、體能、領導統禦~~
皆屬上乘
可惜這種優秀人才總是遭旁人忌 我副連長看他就相當不爽 老是挖洞給他跳

所以說軍中真是一個很妙的地方~~做好也不對.做不好更不行...
表面是一套.私底下又是一回事.很多亂七八糟的潛規則更是讓人暈頭轉向!!
不論官士兵.初初進到這種環境肯定要吃些苦頭!!

預官排長的處境真的很尷尬.剛從單純的學校脫離.大部分都還沒進到社會就直接來到軍中!
我的感覺是~軍中很多的運作模式是建立在一般社會的模式上.軍中模式可說是社會模式的濃縮.進階版.
可是軍中又有自成一格的階級制度與指揮系統.加上軍中的氣息就是草根性重-尤其野戰單位.
這跟充滿人文氣息的校園真是天差地別..
而多數的預官排長們一來到軍中這樣的環境.那種衝擊與調適的困難度可想而知.

與大專兵不同的是~預官是官.必須站在部隊外帶隊同時也被檢視.於是壓力就格外的大.
在澎湖時期.因為連上衛哨很重.人員本來就很緊.常常看到預官觀測官再怎麼排都有人有意見.一喬再喬.好像問題永遠找不到答案.常看到觀測官對著衛哨輪值表搖頭嘆息.現在回想起來~真有點好奇:排衛哨會不會比解工程數學難!!哈~~

在服役時.常覺得有些人對預官排長有些莫名的敵意.不太清楚是什麼原因.
可是我總覺得.預官排長的專長本來就不是帶部隊.來到軍中也是盡義務.實在不需要太嚴格.
反而常常覺得應該多多幫幫他們.

當兵六年一直跟預官處的很融洽.
退伍前在86旅砲兵營.當時連上的保修官是位預官.虔誠的佛教徒.
因為吃素.所以常常自己用電磁爐開伙.原先連長是一位正54期的畢連長.脾氣相當火爆.曾經一拳打在一位弟兄鼻子上.七孔有六孔在出血...
保修官常常勸連長要控制自己的脾氣.也建議連長吃素.後來連長也聽了建議開始吃素.所以這時期保修官及連上其他吃素的弟兄都沒太大問題.

後來換了連長.就常見到保修官為了開伙而傷腦筋.因為旅部有令:禁止私自持有及使用電磁爐.違著..OOXX@@#..
新連長又是一版一眼的人.上頭怎麼規定就怎麼作..讓保修官在上級的規定與虔誠的信仰間很感為難.
最後保修官的解決之道就是端著電磁爐來我房間煮...大概是保修官的房間離連長室太近怕被抓包.
可是我也懷疑過.那萬一連長或旅部的長官來見到這一幕會是什麼情形勒!!仔細想想不過就是煮飯煮菜.會有啥大不了的!
這種情況就一直維持到保修官被調到營部兼後勤官為止!!

PS:砲科預官接連保修官就夠誇張了.保修官因為作事認真又不計較.最後竟然變成兼任的營後勤官!!
   工作多到分身乏術就算了!沒想到還來個困難度大升級!!真是辛苦了 于鴻福排長

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引用:

原文由 工四火箭砲長 於 2012-06-28 16:56 發表

也建議連長吃素.後來連長也聽了建議開始吃素
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偶在士校時期，教學的老師，幾乎都是預官，而且是碩士，博士。那個時代，碩.博士都是[當然預官]喔...

其中一位教國文的老師，偶特別有印 ...

白羊大學長~~
我72年進到士校.當時不單授課的教官是千挑萬選的預官及外聘的文職教官.
隊職官的排長也都是一時之選的預官排長.
當時學校是希望藉由這些排長帶我們早.晚自習.輔導我們課業.
可惜當時大家皮的不得了.真的想唸書的沒幾個.大好的資源白白浪費了!!
要不然士校還真是一個唸書的好環境勒!!
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其實也沒有說哪樣比較好啦.重點還是要專精!!術業有專攻啦˙˙對吧!!老哥.

[ 本文章最後由 tree10 於 2012-06-28 20:23 編輯 ]

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前面提到在士校期間.學校煞費苦心的為我們這些常士班小毛頭遴選了相當優秀的預官排長來帶領我們.
當時士校校長是姚光宇將軍.我的排長是史排長.兩人名字完全一樣.
有次上課.我們在教室裡不知道在興奮什麼.搞到屋頂都快被掀掉了.好巧不巧校長從樓下經過.

這下可好了!因為實在吵的不像話.校長相當生氣.除了把史排叫到樓下訓了一頓外.還聽說要記史排大過...
史排知道後相當消沉.我們這群小毛頭卻還搞不清楚事情的嚴重性.後來才知道大過對預官的影響有多大!!

最後好像因為史排剩不到2個月就要退伍了.校長並沒有給太嚴重的處分.
只是想來那時候排長面對我們這群15~16歲的小毛頭.就像放了顆不定時炸彈在懷裡.隨時要提心吊膽的..
雖然在士校當隊職官相對於部隊是單純了許多.不過壓力也是不小.
常士班特別調皮.什麼狀況都有.倒是排長對於我們的照顧及輔導卻一直都沒少.相當有耐心!
或許是因為這層因素.所以下部隊後看到預官排長總會跟士校的史排連結在一起.也就特別親切了!!

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工四火箭砲長 金錢 +1 偶在校時 區隊長都是老芋頭或正期生 沒遇見過..預官區隊長[排長]... 2012-06-29 15:53

早期年代的士校可說是相當辛苦.到我們這個時期已經算是很幸福的一代了!!
士校在各方面都不斷的提升與進步.尤其在學校師資與隊職官的遴選更是視為重點的提升項目!
記得當時的排長幾乎都是國立大學的碩士預官.

至於我72年入校時.老士官長在我們那一個營好像有2位.都在營部辦業務.
連隊裡已經都看不到老士官長了.

[ 本文章最後由 tree10 於 2012-06-29 22:13 編輯 ]

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我遇過的預官中...期別最早的是預備軍官團 第一期!!
當然~那不是在部隊中遇到的. 這人也不是別人.這人就是我老爹啦!!

我老爹很少跟我提到當兵的事.
我只知道那時候預官是因為政府要照顧當時相當稀有的大學生而特別創設的制度.
當時預官只要服役一年.我父親是裝甲兵.受訓後大多沒有分發到基層單位.都是擔任幕僚職務.
而且整個預備軍官團裡大多是熟識的同學.新訓時感覺只是學校的延伸.
分發後大多是辦辦業務.所以並沒有帶部隊跟適應的問題.時間一到就拍拍屁股退伍了.感覺頗輕鬆愉快的!!

當初會有預備軍官這個制度.就是擔心剛從學校畢業的學生進到部隊中會無法適應.基於保護而創設的制度.
沒想到時光推移.這個制度反而造成很多下到基層單位的預官一種嚴苛的考驗.
大多數人經過磨練後通過測試.獲得了難得的經驗.
可是我也遇過及聽過一些沒能通過測試的預官.結局是相當令人扼腕!!
一個制度的演變還真是難以預測哩!!

回覆:
關於我父親讓我唸士校一事.以我父親本身在教育界服務的背景來說確實是滿特別的.
不過我倒還滿慶幸我當年是進士校.而不是選擇海專或XX職校.
也不是說哪個學校一定好或 不好...就像"明日記憶大大說的:人生沒有對錯，只有選擇！"

況且部隊這幾年的經歷讓我學到相當多的事情.也有著相當不同的經驗..
退伍後重新再回學校進修.從專科.二技.再進到了研究所.雖然過程曲折.不過也因此有了不同的視野.
真的都只是過程.也沒有哪條路是絕對正確的路.安分守法就是正途啦˙˙

[ 本文章最後由 tree10 於 2012-06-29 22:55 編輯 ]

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引用:

原文由 ragebull 於 2012-07-04 04:11 發表
這個題目有趣 但看了好幾回 實在不知道自己能貢獻什麼思考方向
遲遲未能參與 ~

大家都是來保家衛國的 說誰辛苦 負擔重 那是太簡化了!
說說最讓我頭疼的課題好了 ... 排衛哨
衛哨真的超難排的
要掌握好在營可 ...

講到排衛哨的變數真的是有夠多的.真是排列組合的大考驗!!
ragebull長官講的沒錯.排衛哨的參數就已經夠多了.最厲害的是有時候"賽虧"會變成"茫虧".
當塞虧變成茫虧的時候.所有考量因素通通跟轉180度考慮!! 當然基本還是要以公平為重!!

部隊人員充足的時候要排衛哨還不至於太傷腦筋.
如果是人力緊迫.臨時任務又多的時候.排衛哨表就真的是一大考驗!
加上一堆不之知怎麼產生的規則.例如.還在銜接的人員不能排24前及04之後..中午站11-13及12-14.夜班不排23-01與03-05...而一個連伍個哨[不含安官].排個衛哨常讓人繳盡腦汁.

衛哨表有時候根本就是完全卡住.不帶點脅迫半凹的方式.衛哨根本排不下去.
所以前面我才說我在澎湖時.常看到連上觀測官對著衛哨表搖頭嘆息..
常見到班表一公佈.大家一陣七嘴八舌.然後就會有人拿著衛哨表去報告職星官:這個..那個..因為...
好不容易喬好了..又換其他人有意見...真是難為.

我當時因為負責連上的銜接訓練.晚上七點後多在連集合場帶刺槍及新進人員銜接.
因為離安全士官桌很近.常常就近幫忙職星官喬衛哨.次數多了後竟然變成"專業喬衛哨"...
就連在寢室看書看電視時.也會有人拿衛哨表來要調整...
這是職星官的權責.也不好直接修改.被逼著只好跟他一起去找職星官.

其實當時會對衛哨有問題的多是較資深的弟兄.而大家最在乎的是每隔4~5天會輪到一次免夜班.
如果秩序搞錯或是某人昨天站05-07.今天應該21-23.沒排到.都會影響後續的班表及免夜班的頻率.

其實想想實在是沒什麼大不了的.可是當兵事就是可大可小..有人就是可以把他引申到無限遠又無窮大!!
也好啦!!在那個年代的當兵環境下.至少還有一件事可以讓大家覺得是公平的!!
只是為了維持這種公平.真的是苦了排衛哨表的人!!

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看了幾位路人當初都是預官或官預.也看了他們對各自軍旅生涯的體認及想法.
其間或許有人的觀點並不相同.可是覺得這並不重要.這類的觀點本來就是很主觀很自我的.
來這裡就是大家說說各自的經驗.也參考別人的想法.雖有牴觸.應該也可以輕鬆以對.
字義上認知有差距.解釋過就好了.心情還是要放輕鬆!!

前面路人大大提到:"...例如，裝檢壓力逼得業務士造假，但這時上面又會宣導一切照規定才是對的。造假出事業務士得自己負責。這其中規定和現實，到底啥時才是真正重要的，啥時要在規定和現實中切換，..."我的看法是~~如果一切依照規定的現實條件可行.那當然按規定來.可是往往事情就不是那麼簡單..
通常都是沒辦法了.才會逼著大家去造假...基本上不用上面說.只要是造假.本來就是風險各自承擔.
也見過不造假的.完全不裡他...賭的是:不會抽中我的部分.被抽到就來去關禁閉!!不得不佩服這位仁兄!!
總之做法各異.一樣是承擔風險.顯然造假的成本及風險相對是低了許多!!
最後敷衍應付及蒙混造假反而成了主流.對於習慣於正常行事邏輯的人來說.真的是很難接受!!
總覺得本末倒置.不合邏輯到了極點!!

可是大環境如此.有時候認為明明是開張待料單就解決的問題.可是這時候上面又有意見了!!
上面說:你這樣待料就變紅色裝備了.一裝檢.成績能看嗎??簡單零件而已.幹嘛待料.去外面車製一個!!
好吧!為了怕裝檢的績效變差都這樣搞了!那如果遇到真的影響火砲射擊或行軍安全的問題到底要不要報!!..

還是回歸老話一句:"想辦法生出來...".講穿了就是上層不負責任的做法.
反正只要是別讓上面花錢.也別讓他扛責任.或是影響到績效..愛怎麼作他不管.任務別出問題就好!!
看多了自然就了解該如何拿捏.
而這裡所指的拿捏.不是指如何拿捏事情該做到什麼程度.反倒是要拿捏我的連營級主管是用什麼態度處事.
接著才能確定事情如何做跟做到什麼程度!!

軍中常聽到一句話:"對事不對人...".
如果是上級對下級還能說的通!!當變成下對上的時候.千萬別這麼認為..
軍中事往往都因人而異.標準也各有不同!! 不針對人來做事.可真是很容易陷入絕境呢!!