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其實公司管理,人才維護是一種職場待久才會懂得思考模式(我不敢說他是專業知識).
當你離開基層接近公司核心時,你會體會決策層面的視線事會先注意業界的動態(為了求生存)
他們也想留下公司內部重要的"咖", 但是這些咖也要理解公司的立場
沒有公司會讓自己內部的好咖往外流.
相對的,員工也不要一昧的認為自己就是一個"很勇的咖" (嚴禁傻屄就是了...)
真的! 一咖還有一咖勇! 你要自己的上層老闆多看你一眼,就要先注意你到底多少斤兩
這個斤兩...正面而言就是你的"效率指數", 負面而言就是對其他人的"威脅指數",
資歷到了,這個斤兩甚至威脅到你的上面主管
自己也要知道察言觀色,要生存就是要知道"寧先退作小弟也不要衝作一哥"
要出頭真的是要有本職學能外還有良好的EQ與人際關係的維護
天時地利人和一到,就是你要出頭的時候

其實我都很了解,寫這些文章的人到底待在公司多久?
有無從基層爬到核心的完整經歷?
要是沒有....
那他們寫的大概也只能說是聽聽看看下的感言吧!