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分享-求職及離職

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之前在國內某房屋仲介龍頭上班,
擔任教育訓練內勤支援人員,
某期新人教育訓練,大家都有點戰戰兢兢,
什麼東西都要求最新最好的,
輾轉才知道當期新人裡面「太子」也在裡面,
就知道這家公司已經開始⋯!

離職多月後與舊同事聚餐聊到,太子已經不當仲介,轉任當新人訓練的心靈輔導老師!

[ 本文章最後由 昇哥 於 2017-12-18 01:26 編輯 ]

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引用:
原文由 269砲指部 於 2017-12-21 12:23 發表
職場建言

嚴謹的分析思考能力,必備三大條件

1.釐清問題真相→確定問題關鍵
2.嚴謹的邏輯推理→分析延伸問題
3.能夠提出自己明確的觀點→執行明確的對策行動

對上向下地清楚的表述自己計畫,讓團隊全力去 ...
學長:
其實還是要看老闆和主管啊
個人就曾遇過因組織變遷,部門被改到另一事業體去
開會時還不能提出問題討論,也就是不能當眾抵觸大老闆(副總),
等到會議結束,紀錄都出來後,
真正發生問題再在私底下跟老闆討論!
也就養成部門主管同樣的個性,
在開會時常常說她是很開放的,有什麼話就直接說,大家一起討論,
其實她已經想好要怎麼做,開會只是她想要聽到她想要聽到的!
也就造成底下的人開會時都不會說太多話,
只想把會趕快開完趕快回家
(主管總喜歡在下班後在來說大家來開一個10幾分鐘的會,可是至少都會拖到一個小時)

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