今年倦勤的心態突然頻繁了
我從事這行業已經20幾年 算是老鳥了(我常笑說自已是這行業的老芋伯)
9年前和目前這家公司(草創期)一起打天下 時至今日頗具規模
這些年除衝刺業績 打響公司知名度 還幫公司訓練新人 及中階幹部 讓公司架構更為茁壯
我們是各營業單位 營運自管的行業 更要經營自己的甲方業主 得到業主信任後我們才有後續產品可以經銷
每每其他單位業績出現瓶頸 我要協助支援 各單位主管和總公司意見相左時
我還要扮演溝通 緩衝的角色
其他單位需要人時 也是從我這挖人 公司希望我能配合
其他單位中低位階夥伴 不順遂時私下找我 要扮演”輔導長”的身分去協助他們度過低潮
之前這些瑣事 都把它當作是種歷練 反正對我來說 駕輕就熟 看到年輕人在職場上有一個自我存在的位置及價值
就是自己最大的成就
有些年輕人被其他公司挖腳 或自己跳槽 在這生存競爭的社會 我都給予祝福
前年突然我和另一主管調動(兩個單位是不同業主) 原來我要異動過去的單位 出了大問題 公司要我去善後
並穩住二 三階段的承銷合約
但我原本自己信任的左右手 不許帶走一兵一將 我這團隊我經營了超過三年了 就這樣拱手讓人 這次是最嚴重的一次
之前曾發生過 我團隊的人要被異動到其他單位去 他不願意去 但公司堅持 因而離職
那時有同事說 公司相信你 所以調你來這 也有同事說 這樣對你太不公平了
自己心態快速調整 在和新團隊努力下 問題完美善後 二階段的產品 也快銷售完了
但去年底 同樣狀況再次發生 我被指派接了一個 賣不好的個案單位
原本的主管 去銜接我提報好準備經銷的案子
能者多勞 只有你才能處理這種高難度的案子 在多的讚許 解不開我低迷的心態
挑不起我對工作使命必達 高戰鬥力的熱忱
偶而下班 知己可談心同事聊天
有人說:老大 你就像我們以前當兵的海軍陸戰隊 專門去搶灘的 屌
有人笑說:你像消防隊 專門去打火的
有人說:不對啦 是擦屁股大隊長
有人忿忿不平的說:你要跟公司開更好的營運獎金條件 不然太不公平了 屎缺都你在處理
我苦笑舉起威士忌杯:好了啦 乾….
最近常想 是老了 不想打仗了 還是會計較了
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本文章最後由 269砲指部 於 2020-03-31 18:25 編輯 ]