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我們那個年代，大專兵在野戰連隊是稀有的。
我們連（在金門幾乎都維持滿編，大約120人以上），大專兵不超過5個。
所以連上的班長和業務士大都是高中畢業，我選的政戰士也是高中學歷。
而大專兵幾乎都是專科畢業，大學的更少。
快移防回台前三個月，來了一批大專兵約4、5個。那時剛開始有轉服預官的辦法，是連隊績效的大補丸。
他們剛下部隊，我就和他們面談，每個人對新訓中心，為了要他們轉服預官，所使用的各種招式，無不罵不絕口。
我們連長也打算在這件事上積極爭取績效，我勸他不要這樣做。
至少他們已經熬過新訊中心那一關，在連上如果他轉服了，那就沒事。如果他還是硬撐，未來將會是領導統御上的大問題。
何況我們連的績效在全師已經首屈一指了，沒有必要去爭取這種績效，連長才作罷。
後來詢問他們的意願，大部都安排接業務，只有一個送幹訓班，回來當班長。
其中一位大學數學系畢業的，安排接最重要的行政，這些數字對他來說是游刃有餘。
不過在我退伍之前，我覺得我們的新連長（原副連長升任），未來將無法駕馭他。
於是在我退伍前一個月硬是把他換掉，回想起來心中還有一些遺憾。

[ 本文章最後由 明日記憶 於 2011-11-29 19:25 編輯 ]

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grizzle_13579威望 +2長官你這換行政這招.手段有點像諸葛亮.

會換掉行政，真的是萬不得已的事。
其實在基層連隊中最重要的業務士，我個人認為是行政，特別我們在金門的時候是連開伙。
因為是連開伙，當然有養豬！
唉！這樣就會談到30年前的一段不算光榮的事，不過應該已經過了追溯期了，就說他一說吧。

話說當年，快移防的時候，師部有規定，豬隻也要交接。由來接防的連照公訂價格買下。
不過因為由台灣來的單位沒有錢，所以賒欠到他們有錢時再還。估計應該在半年後。

聽到這個命令我們（我和連長），當然不爽。
連長和我商量，將豬隻賣給民間的商人，直接將錢帶回台灣，用在全連弟兄上。
要不然，等到對方還錢，連上養大豬隻的這一群弟兄也都退伍了。
於是我們就把豬隻賣給金門當地的豬販，價格還比公訂價高出快一倍。
也因此我們連上就變成兩本帳簿，我都一直維持一本帳，直到這件事才破功。

不過因為我們並未中飽私曩，而且又是用於弟兄，心中坦然，我並不認為有何不妥。
這件事當然只有連長、我和行政知道而已，副連長也是等到升連長才知，可見行政在連上的重要性。
因此當移防回台後不久，連長高升到營部連，準備升少校。副連長升任連長，老行政又退伍了，這筆錢還剩一大部分，可見我們都是清廉的！

因為我對數字非常清楚，這位新行政還不致於能在數字上能動甚麼手腳，但有次得知他與其他業務士閒聊時，談到他對新連長的評價。
我個人的感覺，將來我退伍後，連上將沒人能管住他。到時會出甚麼事沒人能預測。
於是與新連長商量後，在很短的時間中，將他撤換，換成一個老實可靠的人當行政士。
如果不是多了那一本內帳，如果連長的數字清楚一點，如果不是我快退伍了，如果不是他說出對連長不敬的話，他還會繼續幹他的行政士。

在後板上，好像不曾有人談到輔導長在部隊中都在做甚麼。
特別是我當兵時，當時政戰部主任王昇上將正如日中天，政戰系統在部隊中仍握有強大權力的時候。
改天有空，模仿一生班長的＂一個教育班長的軍旅生涯＂，也來一個＂一位預官輔導長的軍旅生涯＂，各位軍友是否有興趣？

[ 本文章最後由 明日記憶 於 2011-11-30 06:25 編輯 ]