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古早時代 義務役想當士官  要看機運；當時野戰師滿編，從士官長一路到副班長  都是老士官〈老兵〉，那時義務役弟兄有個稱號〈充員戰士〉，都是班兵。
後來老士官慢慢的自謀生活退了下去，缺由士官學校畢業的下士官來遞補，我當輔導長一年退了兩個，立馬來兩個 金門即士校畢業生補滿，由下士八級開始支薪，當時會被義務役充員戰士看輕，口口聲聲下士八級就是因年紀小、資歷沒有，過得也很委屈。

我以為服義務役若有機會升任下士，當當也是很好，有機會訓練領導統御，又多些薪餉、在單位意見也比較能被重視，這對於自信心的建立不無幫助。學習是一種歷程，能再做中體會管人與被管的差異，這對知性的了解在人生中絕對是有助益的。

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引用:

原文由 Guest from 99.241.108.x 於 2016-03-03 10:58 發表
當然是當班長好, 那裡去找這麼好的地方, 免費訓練領導統御, 搞砸了頂多挨頓罵, 又不會扣薪又不會要你滾蛋. 三十年前鄉下地方, 當過班長的搞對像相親結婚都比較吃香, 一是漢操沒問題, 二是岳家覺得這女婿吃得了苦. 另 ...

處理 徵集業務那段時間，有一家大公司的人事處長據說是憲兵中校退伍，招考作業員 只要憲兵退伍就錄取，當時還沒性評法。一時之間民意代表受託勤於請託。增加作業難度。

當時就利用抽籤那天合於甄選標準的直接造冊，當天下午付郵直接發出名冊，省了很多鳥事。

還有養女兒家長 查問役男當兵的事；當甚麼兵？為何無須服役？  個資機密問也白問，就答不知道應付了事。

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義務役有的人單位特殊兩年兵升中士退伍的也有，問題在於是否有缺，當然主管官的見解也是關鍵。

升士官如果有機會磨練那是好事，假若沒機會只是佔缺卻被上中士壓住其實是很悶的；看過早點名受階完的士官在早餐前就處罰弟兄的鮮事，理由是 見面未向他敬禮。其實是他個人的心態問題，這種立即轉變的態勢，在同儕間會被排斥，講究位階那是個人狹隘的心態使然，要人家看得起必須拿出真本事，不然自己會先受傷。

打仗是團隊精神在支撐，領導統御靠的是合理合法，站在第三者的立場觀看，平常被瞧不起或被排擠的人往往不是以德服人，剩下的只有規定；靠軍紀硬生生地套在人家頭上，自己當兵的日子不會好過。因為高階的會想辦法找機會殺威風落眉角。部隊的生態千百樣，萬事莫不以平安退伍為著眼。

義務役能順利平安過日子最重要。

[ 本文章最後由 Alona 於 2017-01-09 12:51 編輯 ]