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第 1 則發表於 2010-07-03 01:22 - 發短訊 - 加好友
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主管的態度直接影響幹部的管理方式?
比較昔日硬派連長-柯俊雄對革命軍人的嚴格要求,李興文連長在連集合時,那種一路晃過來的姿態,就輕鬆許多。
李連長的要求也只有"安全"X3,而不再是對於新兵的加強磨練,這真的是現狀 !
但劇中並沒有讓陸軍官校的招牌掉地上,第一名的畢業生自告奮勇的來到新訓單位現實理想...
(我心中的OS是,他實在太理想化了,就像剛出警校的警察,以為一人之力可以改變世界)
反倒是李連長在連長室與餐廳與他的對話,老軍官給人的感覺就像是凡事都慢慢來、剛好就好;
而菜排卻是十分的正期,一副拒絕與現況妥協的態度。
就在小弟在成功嶺寒訓時,同學問了當時連長一個很有深度的問題,他說當代管理大師(現在要稱已故)彼德杜拉克說過:管理是一門藝術!連長您覺得呢? 當時的連長只覺得這個問題是個屁,對他而言,這批兵只要不出捶,能夠安然度過,就算是最好的管理!
書上教的、學校學的,不若實際經驗來的實在,相信官校仍然是個好地方、國軍也有戰力強的部隊,但絕對不是在新訓中心 !