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部隊男女分際不清而肇生軍紀、違法案件層出不窮，以美軍發生件數與嚴重性還較我國有過而無不及，男女混合團體本就有相互吸引因素存在其間，因為人是有視覺感觀、感情與欲望的動物而非機器，在我服務軍旅過程所見，有服役小兵娶辦公室少校女政戰官為妻，有少將主管娶辦公室上尉女參謀為妻，有副營長連續與營內五名女士官交往，弄得該等女士官相互交惡，有輔導長為追求女兵騷擾不斷，有男士官猥褻女士官，單位女連長未處置回報遭懲處調職，有女兵相互愛慕，有男兵強制猥褻同袍，有監察官酒後猥褻女兵，有中校科長飲宴中猥褻女兵，有上校已婚主管與雇員發生不正常關係，有上校已婚主官與雇員發生不正常關係，有上校參謀長猥褻言詞騷擾擾女軍官，像上例情況中屬正面者僅少數，且不分階級職務什麼狀況都有發生可能，因此除強化主動管理與強調懲處連作外，個人自制力還是重點。

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湯曜明任總長年代，交付收集三軍、聯勤、後備、憲兵等旅級主官照片電子圖檔，每月主持作戰會報時將軍紀評核最劣單位主官大頭照配合播放，各軍兵種總司令、司令均齊聚一堂，您想這會有何效應，又SARS疫情爆發期間，湯下令全軍主官一律留守在營督導防疫，此命令逐級轉發到達旅級約是週五的半夜時分，次日上午八時起國防部監察官已出現在各作戰區檢查旅級主官貫徹命令情況，次週隨即發布陸海空各一名失職主官遭記大過撤職；戰場生死交關，軍令嚴明如山有必要性，承平時期主官如無保持高度知能警覺與養成積極作為習性，軍紀安全難以確保不說，一旦戰啟，以現今科技主導戰爭特性言，反應遲緩與作為消極者，當會導致部隊戰力覆滅；又例胡振甫任陸軍司令期間，每年皆實施聯兵旅戰力評鑑，最末三名少將旅長不論背景與歷練時間均改調委員待退，其中不乏曾與司令共事獲拔擢出任者，平時軍紀命令貫徹嚴明而不流於私相授受與鄉愿，戰時軍令指揮方可"如臂使"指靈活自如貫徹始終的，史有劉備揮淚絕決斬馬驥之教訓，後人當應效法。