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原文由 阿三 於 2009-10-08 13:19 發表
在20年前，小弟當兵的年代，文書、行政、政戰人員，幾乎都是兵，鮮少見到（官）下士。
這個問題每個軍友說法都有道理，是否升上士官有時後需要環境配合，沒有絕對標準。
ㄚ志入伍時兵源過剩，破冬後國防部還實施提早退伍計畫。
那時候金門基層戰鬥部隊幾乎滿編，表編人數都占滿了，二兵升一兵，一兵升上兵都要照規矩來，兵要直接升上士官根本很難；除非送幹訓班（還不見得有缺進得去），幹訓班回來後，沒有長官願意將這群領導幹部擺在業務單位，那多浪費啊！會造成士官人數不足（我的徒弟就是受士官訓回來，我和連長要了好久，迫於無奈才給我，新連長來為這事對我很感冒，退伍前黑了好幾個星期），所以基層連隊業務士幾乎都是士兵。
那時業務士中只有政戰士是由政戰學校受訓完掛中士階，我們這群業務士在部隊面前乖乖聽口令，解散後權力變得很大，只要在老闆面前不出大錯，沒有長官會找麻煩的。
營部以上單位就會有例外了，營行政直接掛上下士，讓我們吃味好久。想想也很好，叫我在部隊面前喊口令帶部隊，沒有受訓缺少本質才能，只是讓人看笑話。
我個人還是主張士官以上幹部仍須受專長訓，才能抬頭挺胸，對得起肩上的階級。
