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JackySu93大:
短訊回覆  請查收!

不知在哪讀過，似乎軍官是負責戰術指揮，士官則是負責戰鬥執行。
這個分法應該是有道理的，我也承認，戰鬥任務應服從於戰術的指揮。只是軍官/士官途徑被明顯區隔成兩塊之後，軍官大多沒有最基層伍、班幹部的體驗。（例如不知道士官裝備檢查「造假」的辛苦），而士官則因為升遷無望（怎麼升理論上官階還是低於少尉），總不免打擊士氣。所以，我有個異想天開的想法：如果部隊不區分軍官/士官會如何？

就基層部隊的運作來說，士官是基層連隊運作的骨幹。而且，在基層連隊中，其實戰術、戰鬥似乎很難明白的二分。一個優秀的資深士官（例如士官長），其實要帶領全連（也就是當連長）似乎也不會有大問題。相反的，如果軍官不夠強，要他只當班長也一樣會出問題的。（例如我自己是肉腳預官，面對那些體能被操出來的士官，我很清楚自己下命令時的心虛感）所以說起來，我覺得似乎沒必要區分軍官/士官。就一律以表現來決定。表現好的幹部，就讓他能從班長一路晉升到將軍（當然，隨著官階的晉升，各層級的戰術訓練要隨著晉升而一路再進修）。如果不適合指揮大部隊的幹部，就讓他們待在基層連隊，負責戰鬥執行就好。

幹部不分軍官/士官有個好處是：所有上層幹部都會有最基層的幹部經驗，可以避免軍官不清楚最基層的困難而下一些太過不切實際的命令。最基層幹部（現在的士官）也有機會往上晉升。但我想壞處也許就是幹部訓練變得太過困難。等於把幹部的訓練切割成好幾段。等於一個軍人每隔幾年就會中斷部隊生涯而回到學校一次，對部隊的運作可能也會造成很大的困擾。此外，現在的部隊職業軍人是以有大專文憑（官校）者為軍官，高中文憑（士校--陸軍高中）者為士官。理論上有高一點學歷確實比較能學會戰術的運用。所以就先使他們會了營以下的戰術運作，其實也不是沒有道理。

另外有個折衷的辦法是：讓官校生或ROTC在畢業前，有機會到部隊當基層士官幾個月，然後才任軍官，這也應該有助於改善我前面說的問題。而士官表現優良者，則應該要讓他們有更多的機會，在短期進修戰術（例如半年或一年）之後，就有機會擔任軍官

以上，是一個完全沒有軍事修為者的異想天開，想來問題應該很多，大家隨便看看就好。

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以前在外島雖然也是砲兵.我也是保修士官..不過千萬不用怨嘆.你已經在金門..三級廠沒有缺...而你被分到基層連隊時..就是要輪流背值星..就是要跳砲操..就是裝備負責人..跟我同期的同學被分到後指部火砲組..就是不用出操..每天蹲在辦公室..開開4級工令..裝檢的 時候坐個 小車..檢查火砲..屌的 跟258萬..不過同學也是有好用的 時候..通常自己的 火砲就是無缺失..不過當兵就是這樣..當個 士官..只要操到樣樣比兵強..那就是你打混摸魚的 日子 漸漸到來了 ..沒有哪個 老兵或中士會刁你..你會感覺當士官還真不賴....

引用:

原文由 cccyt 於 2009-05-11 20:48 發表
前些日子和軍友們談到士官的職責
各單位都有不同的狀況吧
我們砲兵營部連的義務役士官 要做的有
1.因為每個士官都是校選預士 也多是單位提報的缺 所以每個都是裝備負責人或業務士  二級
2.士官要管理所屬職務班人 ...

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引用:

原文由 Guest from 59.126.161.x 於 2009-05-12 20:55 發表
不知在哪讀過，似乎軍官是負責戰術指揮，士官則是負責戰鬥執行。
這個分法應該是有道理的，我也承認，戰鬥任務應服從於戰術的指揮。只是軍官/士官途徑被明顯區隔成兩塊之後，軍官大多沒有最基層伍、班幹部的體驗。（ ...

史巴克大有概念喔``才華不輸毛澤東```

毛澤東就是如此玩```早年共產黨軍隊沒有階級`只有職務``人家靠這種模式拿到天下```

比如說``徐向前的職務是縱隊司令``史巴克的職務是連長``阿三的職務是機槍彈藥兵``
我們三人的職務不同`但是階級都一樣大``沒有分大小``沒有官階``沒有什麼將軍`什麼軍官`什麼小兵的``我們階級都一樣``都是人民解放軍``只有職務不同````

共軍開始有軍階`似乎是1954年才開始分軍階`````

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另外 要問的是
士官帶隊出公差時  是得動手做 還是負責指揮督導呢?
我們連上的要求是士官指揮管制與督導(不動手)   士兵執行勤務  
(連上管理的區塊很大  一個士官會管兩組以上的公差)

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引用:

原文由 cccyt 於 2009/05/13 10:33 發表
另外 要問的是
士官帶隊出公差時  是得動手做 還是負責指揮督導呢?
我們連上的要求是士官指揮管制與督導(不動手)   士兵執行勤務  
(連上管理的區塊很大  一個士官會管兩組以上的公差)

如果是士官帶隊出公差,一般都是指揮跟督導而已

有時候因連上士官抽調不出來帶隊出公差,就由上兵帶隊

上兵帶隊出公差也一樣是督導跟指揮

小弟當時待退時也是常帶隊出公差

引用:

原文由 阿三 於 2009-05-12 22:43 發表


史巴克大有概念喔``才華不輸毛澤東```

毛澤東就是如此玩```早年共產黨軍隊沒有階級`只有職務``人家靠這種模式拿到天下```

比如說``徐向前的職務是縱隊司令``史巴克的職務是連長``阿三的職務是機槍彈藥兵`` ...

阿三大，我想可能是我沒講清楚，讓妳誤會了。
我倒是沒想到要像中共建政之初那樣完全廢除階級啦。我當時講的時候，心中想的應該說是「軍官/士官階級一條鞭」吧。就是讓所有幹部都以相同的管道升遷，不再像現在這樣士官怎麼升還是低於軍官。至於階級，我是沒考慮到要廢止，所以照樣可以像現在這樣，連長既可能是上尉，也可能是少校。

引用:

原文由 Guest from 59.126.161.x 於 2009-05-13 14:19 發表


阿三大，我想可能是我沒講清楚，讓妳誤會了。
我倒是沒想到要像中共建政之初那樣完全廢除階級啦。我當時講的時候，心中想的應該說是「軍官/士官階級一條鞭」吧。就是讓所有幹部都以相同的管道升遷，不再像現在這 ...

阿三大，真不好意思打錯字。是「你」而不是「妳」啦。近視深，沒看仔細。真對不住。

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我不是一個好下士,我在連長面前一直都很黑.

連上有兩個下士,跟本就是文盲,標準頭腦簡單四肢發達那一種,但是這種人會"展流氓",所以甚得連長歡心.當個下士好像是少將一樣那麼屌,幹!!

話說有一回,兩人其中之一惹到某軍官,照樣被罵的像狗一樣,我親眼目睹,當時我暗爽:"幹!!你也不過是個義務役下士,現在你也曉得自己是個什麼東西了吧!"

其實軍中這種腦袋空空又愛耍流氓的這種人,最適合當下士,因為這種人喜歡在部隊面前展他的威風,連長會喜歡這種人是正常的,同時這種人也特別喜歡去"管"別人,正中連長的下懷..

像我這一種喜歡獨來獨往有點孤癖,又喜歡"躲"在二級廠裡的人,好像活在自己的世界裡~~如果我是連長,連我都賭爛 ..

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老楊大:
對一個業勤士官而言  帶部隊本來就不是我們的本份
步裝砲營裡的業務士官  常常不被重視
因為"分數"佔的不多!!

896

引用:

原文由 cccyt 於 2009-05-16 20:43 發表
老楊大:
對一個業勤士官而言  帶部隊本來就不是我們的本份
步裝砲營裡的業務士官  常常不被重視
因為"分數"佔的不多!!

是低,帶部隊本來就不是業勤士官的工作,不過,就是因為不被重視,所以我們連上的業勤士官就一直想要揹值星,目的就是要告訴大家,我也可以跟步科士官一樣..但問題是,在一些步科士官眼中,沒有完整的幹訓班"操"練,充其量只能算是半個士官..
我個人是沒有這種看不起業勤士官的心態,反正大家都是下士,我放假還是要靠參一,槍有問題還是要找軍械士,各有所長啊!!
士官長在部隊的作用到底是什麼,我一點都體會不出來..整個連上的運作都是靠這些義務役下士在打理...

491

在小弟的年代``其實差各位沒幾年```

但是當時的士官``就拿下士來說吧``就是要跟部隊的人來當``因為部隊相當苦操``從苦操的人中挑出下士`領雙倍薪水也是應該的``

至於下士兼業務士的情形蠻少的``就算接業務``也是接化學士`測量士`通保士`車保士`情報士``這一類幾乎沒有什麼公可洽``一個月沒來幾張公文``沒有多少假可外出的業務````天天還是都得跟部隊一起操課```所以掛下士是應該的```

而那些天天都有公文`天天都摸魚的參政文書``說真的``以我們127師的砲兵來說``小弟還真的沒有見過任何一位參一`行政`政戰士是掛下士的```我們砲兵的參政全都是兵`找不到士官的啦```

其實包括步兵也一樣``各連級`營級`旅級的參一`行政`政戰士``大概只有十分之一是下士``其餘9成的參一`行政士`政戰士```都是二兵`一兵`上兵```

醫務士也差不多``真正待在醫務所的正牌醫務士大概都是兵`(所以小弟也是兵)`而各營掛鳥科的醫務士`都不是真正的醫務士`只因為他們要跟部隊操課`所以隨便找個缺來掛```

記得我們某位連長說的很有道理``你們又摸不到槍`拿不到圓鍬十字搞`跟部隊時間又短````憑什麼掛下士```

所以把下士讓給真正跟部隊`真正做牛做馬`真正出生入死的人``下士讓給他們``也是有道理的```

那個年代``也就是說``各連隊大概以年度公文二百封以上的業務士`都被部隊抽離出來了```
而掛各科下士的人`因為要跟部隊`要帶兵`要值星`要出生入死的`所以不需要接業務`或只接B咖業務``不只我們連上``當時各連都差不多```

也就是說`操課部隊就專心操課``班長就是要帶兵打仗`接什麼業務啊``所以當時我們的戰力真的還蠻強的```

小弟所見大致如此``班長基本上和業務是分離的`不然就是接那種公文少少的業務```
我們127師大致如此``至於別的師``我就不了了````

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話雖如此..但是遇到連上的人數不足時..就算是業務士官..還是要背值星..帶部隊..我當兵那時外島砲兵連的 撥兵並不是每梯都會分到.雖然滿編是6.70人..但是實際在連上的 人數卻是30人左右..扣掉觀測所支援..師部支援..砲指部支援.驅離砲班.這些人數加一加..連上的 人真的 是少的 可憐..沒有領到領導加給也是很幹..但是當兵嘛..看開點少想一點..其實跟的 上部隊的 步伐..大家都一樣...

引用:

原文由 kings 於 2009-05-16 22:03 發表


是低,帶部隊本來就不是業勤士官的工作,不過,就是因為不被重視,所以我們連上的業勤士官就一直想要揹值星,目的就是要告訴大家,我也可以跟步科士官一樣..但問題是,在一些步科士官眼中,沒有完整的幹訓班"操"練,充其量 ...

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引用:

原文由 cccyt 於 2009-05-16 20:43 發表
老楊大:
對一個業勤士官而言  帶部隊本來就不是我們的本份
步裝砲營裡的業務士官  常常不被重視
因為"分數"佔的不多!!

我那個連長的個性有一點像商紂王.隋煬帝,喜怒無常不好捉摸,
他所偏好的人,有點像古代的權臣,像費仲.尤渾.宇文化及..這一種的,手上有一點權力,好像很不可一世,看!!..
我一直都很想跟連長講:"改天你怎麼死的都不知道?"

不過我也不是什麼忠臣,常言道"伴君如伴虎",
我寧願跑去"隱居"(洽公或躲在二級廠)起來 呵~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

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引用:

原文由 慢壘裁判 於 2009-05-16 23:27 發表
話雖如此..但是遇到連上的人數不足時..就算是業務士官..還是要背值星..帶部隊..我當兵那時外島砲兵連的 撥兵並不是每梯都會分到.雖然滿編是6.70人..但是實際在連上的 人數卻是30人左右..扣掉觀測所支援..師部支援..砲 ...

慢壘大``是怎麼回事啊??我們才差兩年多``平平是砲兵``我們營部連滿編是88人``我們幾乎都滿編``

營部編制19位軍官``加營部連88人``共107人``扣掉有幾位軍官支援觀測所``1位長期支援中正國小棒球隊``有2位駐外地的線轉兵```每天開伙人數大致上還是有100人左右``

看開伙人數最準了``我當伙委採買時``每天大概都領到4000元菜錢`表示我們幾乎都滿編`都有100個人吃飯``

為什麼只差兩年多``編制會差這麼多``記得營部連編制88人``砲連編制多一個`89人```