其實,看到這則新聞,小弟內心有很多種想法,很難定義為一個看法,
以小弟以前當教育班長的經驗,雜亂地發表幾點淺見,請各位大大開示:
1.小弟認為｢天下只有不會打仗的將領,沒有不會打仗的兵｣,雖然因時代進步,對管理要求人性化,
致使現在阿兵的體能標準降低;從上例來看,幹部沒有違規,但也太謹守本份,這種方式是訓練不
出好兵的; 訓練新兵最重要的是建立他的榮譽心,什麼是榮譽心,就是一種自覺,讓新兵處在一種
自我感覺良好的狀態下;舉例來說,做體能時,我會先問新兵 ｢昨天做幾下?｣,｢100下｣,｢那今天要
做幾下?｣,｢100下｣ ｢我們今天做150下,好不好?｣,｢好!｣如果反應很熱烈,那就喊快一點,新兵們
彼此間是會互相鼓勵的;如果反應不熱烈,新兵感覺要求過高,那班長就帶頭下去做體能;到100下
以後我還會酸一下新兵:｢撐下去啊,你過去一直失敗的原因,就是你一直告訴你自己你累了,你不行
了,現在你都克服不了你自己,以後怎麼出社會做事...｣.於是,一場簡單的體能訓練,每每變成了
連集合場上的人性大考驗
結果是每個人都能做完150下,200下,300下...,每種訓練皆是
如此;對一般兵而言,考100分距離他們太遙遠,但每個一般兵都能透過自身的努力去爭取自己的
100分;教育班長一定要有種自覺,你的工作不是操兵,而是建立新兵對當兵的樂趣,讓新兵下部隊,
出社會,都能成為克服挑戰的戰士.(雖然當兵真的沒什麼樂趣
)
2.當然要做到第一點,班長平時就要有非常大的權限,日前聚會時精誠連大帥曾說過,他以前只管士官,
不管兵;正好小弟以前的連長也是這種類型的;體能,訓練,生活作息完全交給士官;這並不代表連長
不管事,我們連長領導統御的方法也很簡單,只要找一天點名的時間,在部隊面前,用不是很正當的理
由罵罵士官...然後士官罵兵嗎?真正一流的士官會默默承擔所有的過錯,接手部隊後平心靜氣
繼續下達後續命令...你會發現所有新兵的行動比往常更積極
,然後連長建立了威信,士官
幫全連新兵揹過,也建立了威信,新兵們彼此之間的自覺,又更深了
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本文章最後由 一生懸命 於 2011-06-13 23:45 編輯 ]
