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人而無信能稱王

人而無信能稱王

小時候的朋友
說了一個故事
他的國小同學會
會長
辦了兩天一夜露營烤肉
烤肉訂在第二天早上十點(會長最大說了算)
(烤肉不都是在第一天晚上嗎)
大家酒足飯飽睡個好覺
有少數同學.想第二天一早帶小朋友到清境農場玩
想在第一晚烤肉
報名前(若不行他們不參加)請副會長跟總幹事.向會長恩賜他們第​一天晚上烤肉
會長
為了
同學參加.答應總幹事(讓少數同學第一晚烤肉)天大的恩賜.
但是會長的好........................​.意
有了變怪
第一晚少數烤肉同學沒準備晚餐(會長答應讓他們晚上烤肉)
少數同學找了副會長總幹事要拿晚上烤肉的食材
跟會長報告多次
會長一句話
明天才烤肉
對同學(言而無信)的是(副會長)(總幹事)(他們到處張羅晚餐​給少數同學)
天未亮少數同學一早離開露營區(有一位同學氣的胃出血)
10點一到
國王人馬因有事
第一天未能趕上營火晚會
第二天他們的到來
烤肉開始
10點了

大多數同學都準備下山
當天烤肉
小時候的朋友沒有參與
說故事的
小時候同學說

引用 TOP

學長你好
我們都不是當事者,所以無法理解或還原當時的狀況
我們都是聽人家講的【故事】,故事有沒有加油添醋,我們都不知道
但我們都帶過部隊,甚至都當過主官職務
一個團體要講求的就是一致性,當然【言而無信】就是個錯誤的開始
當初大家應該講好,不能配合的就不要參加,而不能為了湊合人數而揪團在一起
並且有兩套行事標準,這樣一定會大亂
不然就應該在會前的【協調會】,把有疑問的地方提出來,大家討論
我相信這麼盛大的活動,不知道要經過多少次的【協調會】,大家才能討論出一致的共識以及活動內容
不可能只有會長一意孤行,若是沒有幕僚群大家一起進行,會長是孤掌難鳴的
我看學長寫的內容,大家事先沒有【協調】的很好,就算會長答應讓少數人烤肉
那些少數人有幾個,該準備多少食材,什麼時候該給那些人食材,該找誰拿
這些都是要在事先的【協調會】時,討論出來並找到負責人,而不是事後才在那邊批評誰對誰錯
若是所有經費是會長出的,那我們遵循【出錢者】最大,其他人就不要出聲音
若不是,大家應該事先在協調會中將所有事情討論好,而不是事後放砲
而且說故事的也沒參加烤肉,完成所有行程不是嗎
很抱歉、這是學弟的一些想法,若是有得罪學長,請見諒
引用:
原文由 精誠連大帥 於 2011-11-09 02:12 發表
人而無信能稱王

小時候的朋友
說了一個故事
他的國小同學會
會長
辦了兩天一夜露營烤肉
烤肉訂在第二天早上十點(會長最大說了算)
(烤肉不都是在第一天晚上嗎)
大家酒足飯飽睡個好覺
有少數同學.想 ...

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