9.【選戰六大戰法;心理情報謀略群眾組織宣傳戰】
毛遂自薦後經過一年的辛勤工作,裡外兼具得到肯定,某日八點長官突襲檢查,外放(村幹事)的我是否準時到班。我正在簽到沒有抬頭說:請您等一下我簽一下到,把日誌日期押好就幫您處理。結果一抬頭是首長查哨,連說抱歉失迎。
首長說:你收拾一下,回來辦公室幫我的忙,這裡另有安排接替人選。我說我剛來不到一年...長官說:不管,你回辦公廳幫我坐鎮就是。於是我內調綁在研考的位置上,開始得罪人...這是一份吃力不討好好的職缺....。
我原本打算在這待到退休,這下不妙了。首長要連任,我在這地方經營不到一年,認識的人屈指可數,搖頭吃力之下只好硬撐,因為我第一次毛遂自薦說過我是打火隊裡外皆可。於是我用一年工作的口碑開始突圍,首先做鄉政介紹暗地裡經營人脈,離選舉不到一年,開始大忙特忙包裝長官的特色。之前我已經奉令接手過雨水下水道工程的業務並完成發包進入施工階段。其實這專業工作我是外行人,只是我整合了各項現有資料加上水文設計,省府審查通過撥補經費而已,就因為這樣,承辦人辭職他調,我心裡很矛盾,研考業務會害死我。
選舉到了我推出"鄉政剪影"文宣大獲好評,我開始運用【六大戰法】進入備戰狀態,常常白天陪首長外出認識地方人士,開始物色、分析、蒐集地方人士資料,晚上擬定作戰計畫,逐漸進入狀況。原來早已把我內定為競選總幹事,這是臨危受命,我必須面對同事們的拆夥與杯葛的現實,於是我根據戰法的理論想出一招疑兵策略,開始欺敵,收斂自己的行藏。
這是連任的戰鬥,資源比較豐富正派的鄉長又好包裝,但是對手的操盤者可是大大有名搞過縣長中央民代的老手。面對如此景況,必須以哀兵打法為主,文宣必須簡單入心,正邪概念明確為綱,打欺敵謀略為主。
在對手內部開始安插情報人員,提供自方資訊滿足對手的需求,接著競選總部維持一個小妹接電話倒茶水工作,訓練配合度,維持只有兩個人的作業態勢,在緊鑼密鼓的階段,密探時現的環伺中陸續打出文宣;【人在作 天在看】、【比一比】,再次挨戶拜訪散發,完全採哀兵姿態。激起選民擔心去想一個問題:若是挑戰者勝出,鄉政會一蹶不振,激發公民的急迫感。反映電話設計專人接聽,總部維持兩個人運作,引起選民緊張,候選人不分日夜沿門請託。
候選人最後問我預估票數,我只答輸贏五百票,我連候選人都採欺騙手法,讓他作最後衝促。
選舉當日交代伙房只維持兩人作業,對外無論如何只說晚上準備兩桌其他外移隔壁鄰居後院,有人問起一概說沒有了或說不知,讓對方密探回去交差,繼續欺敵。
下午三點我收拾資料,燒毀其餘作業跡證,交代維安人員準備鄉間耆老接受賀喜。我則帶著一個月勞累的身軀回家閉門休息。晚上八時電話響起:得票數百分之六十六,壓倒性勝出。讚!感覺很好。
(隔天清晨有老前輩騎腳他車來訪只問一句:你瘦了多少?我達八公斤。他說:你輸我,我瘦13公斤。然後笑嘻嘻的告辭,原來老仙也曾為人作嫁。)
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本文章最後由 Alona 於 2025-12-17 06:56 編輯 ]