引用:
原文由 sawgan 於 2026-07-10 06:27 發表
"從我的角度看,當年的大專預官考選好像就是依附在科舉制度下補補貼貼出台一套役男只能「跟著玩」,而不能問「為什麽要這樣玩」的時代產物,和任官需要的特質與能力看不出實質的連繫"
非常認同,個人觀點啦....中華民國從辛亥革命成功推翻帝制的滿清後
成立到現在超過一百年了,但文化跟民族性骨子裡還是沒有完全脫離
兩千多年各個帝制朝代深深的儒家學說影響
"萬般皆下品,唯有讀書高"的士大夫思維,即使是民主化時代,"科舉舉才"
的思維仍然存在...國家的公務員拔擢仍然是跟科舉時代一樣考試定勝負
軍隊的環境又要比公家機關更特殊,除了學識能力,領導統御技巧跟EQ(情緒管理)
也是非常重要...
Sawgan大大舉的例,剛好同一連隊,對比的就是另外一位軍官
那就是E連第一任連長Sobel上尉,在上級面前他是個
非常優秀的領導者,但背後影集中也有演示出來他自己不但專業能力
大有問題,地圖判讀常常出錯,對於部隊指揮戰術理解不足也不尊重其他幹部
演習中對情資的誤判造成連隊陷入敵軍包圍,自己帶領部隊往往錯過重要會合支援時機
(除了連隊士官兵,對軍官內務也是求吹毛求疵,動輒就用取消休假處分)
更要命的是個人情緒影響到他的領導統御
(用莫名的理由處罰溫特斯,結果連上士官集體投訴到團部)
就算之前E連在506團內各種成績都拔尖,他依然被調職去其他單位
因為團部跟營部已經意識到這個問題會嚴重影響到E連的作戰能力
一直到戰爭結束,他的軍階也沒有提升,甚至原本的下屬溫特斯的軍階
都已經高過他也不願意面對這個現實
(溫特斯都已經明白告訴他,敬禮是對於階級的尊重而不是對人..)
但很不幸,這要是在中華民國陸軍,大概會是這樣.......
索柏會一路高升...反倒是溫特斯會因為對大環境跟制度失望提早報退
不知道軍友們有沒有看過新加坡電影"新兵正傳"(Ah Boys to Men)
裡面其實有介紹到新加坡軍方如何選拔專業的軍士官幹部....
對比台灣從過去到最近拍的一系列軍教片,可以看一下台新兩國的軍隊文化差異
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本文章最後由 flymonster 於 2026-07-10 17:51 編輯 ]