4559

我有兩個想法....
一、廢除行政事務費制度，採取實報實銷，消耗性軍品登記數量，非消耗性軍品登記入帳
二、落實電子簽巡制度，將國軍每一個人的識別證改成NFC感應卡暨識別證，透過NFC身份卡去簽到、去巡邏

另裝檢制度也可以用簽巡想法去加強，裝檢官可以手持一台類似盤點機的平板，去感應每一軍品器具的NFC貼紙（卡），這樣軍品就不會遺失而用其它東西充數了，這其中要怎麼核發NFC貼紙（卡），要怎麼把數量給兜齊，或淘汰不需要（損壞）軍品，這都是軍方自個要討論的機制

有電子巡簽的好處：誰去緊閉室？都可以知道...誰操練不按照課程？也可以知道...

小弟是從事資訊業的，所以想到的也僅僅這些..
剩下的請各位後備軍友們集思廣益囉...幫忙國軍再造

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正當的訓練
好伯伯在軍人就沒這麼好命
但是
也沒人敢欺負
好伯伯坐直昇機空降營區
馬上
抽籤五項戰技體能測驗

[ 本文章最後由 精誠連大帥 於 2013-09-06 14:30 編輯 ]

750

如果小弟能掌握國軍最高權力..

一定廢止那些沒有必要的"形式作為"...

積非成是的陋習...

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台灣的制度一向是仿效美國但又學得不像
~兵員~裝備~都有很大的落差
想要提升國軍的素質要學術兼備~求精求實
晉升必須通過學科考試~體能要通過測驗達到嚴格的標準
不然就是淘汰強制退伍而達成去腐存精
要高薪吸收有心軍旅的有志之士~~而非一堆的替代役
重賞重罰~貪污唯一死刑~落實查察制度
精減星星滿天飛~星多不值錢也達不到應有的尊崇和榮譽
實是求事~求精求壯~駐地不定時輪調去除坐地為王
達成強將之下無弱兵的理念~願天佑台灣~

3201

我個人淺見

國軍管理幹部的視野太狹小，沒有格局，加上官官相護，終究造成現今的局面
因此，既然部隊在縮編，何不延長幹部歷練期間
比如說：
官校畢業，以少尉任階（非中尉）（還是現在已經改了？），且少尉排長二年後才能昇中尉
中尉任階須滿五年且完成國內大學管理相關學分或專業學分一定數量（非軍事院校，任官前有相關學分者得抵免一定比例）拓展當時社會科技知識與管理技能後，才能昇上尉
而要升少校者維持現有制度上正規班，
要升中校者則要國內研究所（非軍事院校）畢業才能晉升
升上校者則維持目前制度戰院等畢業才能晉升
升將官者須有更高的專業進修機制

這樣一來提供大學研究所上課人數，一來拓展國軍幹部視野與知識並鼓勵大專畢業生轉服軍官，並延長基層幹部服務期間，真正落實金字塔型之結構

[ 本文章最後由 k213887 於 2013-09-06 11:01 編輯 ]

其實自己不知道該怎麼下手才能做好，但是自己當兵兩年，至少看到以下是要改進的：
1.國軍的裝檢，要能做到「確實」兩字，也就是真正的帳料相符。
2. 訓練上：做到真的照表操課，除了訓練，不要有其他的有的沒的雜務，此外，還要有科學化的訓練。
3. 人事上：要引入外面企業的評估模式，讓人員適才適所。舉例來說，一個軍官如果適合當連長但不適合當營長，就給他長期當連長沒關係（但薪水隨年資增加），不要時間到就逼退，適合當幕僚但不適合當主官的，也不必要讓他歷練主官，讓他好好把幕僚當好就好，這樣可以讓幹部真的是有傳承的。以上只是舉例，當然人事有太多事要做，但總之就是不要像過去那樣，每個職務都只是過水。軍官中也許幾百人才有一人有潛力做到司令，那就要用科學方式挑出那個菁英來培養，不要靠讓每個人都歷練各種職務來挑人才，這樣對那其他幾百個人來說，歷練這麼多職務，卻沒能發揮所長，根本是浪費。

但是上面說的只是理想，如前所說，如果真的是自己來做，其實我覺得千頭萬緒，我也不知要怎樣入手才能做到。例如光是裝檢確實，就不知有幾十年的爛賬，我覺得根本非一人之力能完成。

4364

說真的, 如果是我, 我改變不了
因為現在是要能打仗的國軍, 還是要百姓期望的國軍?這一點我搞不清楚, 所以也改變不了

因為國家多故，所以國軍從建立開始，就沒有專業的建軍備戰
我說的專業，不是說例如飛彈部隊、坦克部隊這種專業
而是指專業的意見有沒有在決策的過程中佔重要位置
舉例來說，部隊長下決心時，事前有沒有參考過幕僚提供以知識為基礎的評估才下決心？
幕僚的專業意見能否影響部隊長的決策，才是我說的專業的意思
（就像洪仲丘案，如果當時軍法官能有專業意見陳述，而且能對旅長的決定有影響，也許整個結果都會不一樣）
但是正如大家當兵時的經驗，基本上部隊裡的事都是部隊長說了算
幕僚和下屬只能配合部隊長的決心，幕僚和下屬的意見原則上沒有法子影響部隊長的決心

因為缺少專業，所以我們的部隊變成部隊長的意志凌駕一切，國軍就像是座山寨，靠著寨主式的強橫在運作
其實某方面來說，很多軍中的虛偽造假都是這樣來的
因為事實上做不到，可是面對部隊長的意志，幕僚和下屬又沒法以事實來反對部隊長的意見
只好靠著造假來度過難關，但這日積月累下來，國軍的運作就越來越難走向健康的方向。

早期作不到，我不想苛責，因為國軍建立時，中華民國基本上還是前現代剛邁入現代的國家
面對內憂外患，當時又沒有任何社會基礎可以進行專業的軍隊建設，也只好靠著部隊長個人當山老虎的意志來遂行作戰任務
但在台灣已經數十年，安定也有數十年，國軍是該要逐步轉型，讓專業的意見能產生效用的時刻了
如果二三十年前，國軍就能走向專業之路，有自己的專業堅持，不會被外來因素牽著鼻子走
那麼在台灣民主化之後，國軍就不會一味的被民意代表、名嘴、媒體等意見任意左右，搞得怎麼做都錯，只能不斷自廢武功

2207

我是覺得現在的國軍會如此是因為整個社會大眾還是瞧不起國軍，大家不會把從軍當作最高志願，所以我們才沒辦法招募到足夠的人力，沒辦法像外面一般機構那樣汰弱留強。你如果身為部隊長，為了部隊運行，只要下屬不要太誇張，一定不會去做任何大動作。

當然，就算未來經濟環境更糟，讓一些青年願意把當兵(官)成為職業，也不代表一切問題都解決了。我們問題還是很多，希望真有明主出現，可以改革國軍。

2713

如果我能改變國軍，我就要這樣改變！
..
志願役的；要努力淘汰，讓每個軍士官都要比兵強！
義務役的；一律都當3年兵，服滿一年成績優良，才能考預官和預士！

[ 本文章最後由 陸一特 於 2013-09-06 17:10 編輯 ]

1758

要改變國軍，只需要三件事，

第一：脫離民意代表的綁架，讓軍隊做該做的事，買該買的武器。

第二：換掉只會扯後腿的統帥，不會領導就算了，還一天到晚打自己的小孩給人家看！！三小？？

第三：從國防部長開始，由上自下大破大立！該領就領問心無愧，該操就操演什麼像什麼！

4364

引用:

原文由 陸一特 於 2013-09-06 16:59 發表
如果我能改變國軍，我就要這樣改變！
..
志願役的；要努力淘汰，讓每個軍士官都要比兵強！
義務役的；一律都當3年兵，服滿一年成績優良，才能考預官和預士！

啊~~了然國防部長

可不可以只當一年兵, 自願放棄考預官和預士

2713

引用:

原文由 HHK 於 2013-09-06 17:12 發表

啊~~了然國防部長

可不可以只當一年兵, 自願放棄考預官和預士

.
長官！
我竟然沒錢評分了！
..
不能只當一年兵啦！我不只要人人能打戰，還能打勝戰！

4559

引用:

原文由 陸一特 於 2013-09-06 17:26 發表

.
長官！
我竟然沒錢評分了！
..
不能只當一年兵啦！我不只要人人能打戰，還能打勝戰！

報告老鳥將軍∼新兵戰士先逃兵了

2846

1.廢除政戰科：以前是黨軍合一時代，現在蝴蝶科還有必要存在嗎？2.常義分流：不要讓志願役或常備役與義務役士兵士兵混編在同一連隊，目前國軍有一些實驗連隊在這麼做了
3.管理階層再扁平：以目前基層連隊為例，有連長、副連長、輔導長、排長、士官長、班長等，仍是幾十年前反攻大陸時代的大陸軍編制。如今的國策是守勢作戰，再加上少子化的影響，根本沒有必要再疊床架屋了。一個連隊設連長、士官長與班長便已足夠，排長、副連長、輔導長可以撤銷了。因應方法是增設資深志願役士兵任伍長職，以及擴大士官階層員額，同時延長軍官晉升年限，但也要形成三權分立的監督機制，以預防洪案的再發生。

也就是說，假設一個高中畢業的年輕人簽下去，應該是有這樣的歷練：

二兵(18歲)-->一兵(19歲)-->上兵(20-21歲)-->伍長(21-22歲)-->下士-->中士-->上士-->少尉.......

按理講，要升到少尉以上，在戰時以外，應該要在30歲以後，這樣國家才能留住願意為國服務的人才，國民也可將職業軍人作為服務一生的志業。現在為了留人，多是用錢去誘惑，結果基層還是大缺額，可知問題根本不在錢的方面。

三權分立的監督機制：

也就是說，以後軍人的晉升，不再是受訓考試+年資到就可以換掛章，要引進相互監督原則。士官不當管教時，士兵可以召開會議連名要求軍官處理該士官；反之，若士官失職時，軍官可以要求士兵進行不記名投票，向上一級單位要求處理；士兵不適任時，士官可進行會議要求軍官汰除該士兵。(以上原則不適用義務役)

4.義務役的役期：由於現在是承平時期，義務役役期若要再回復到過去，勢必受到家長與役男的反對，任何一個政黨在選票考量下，絕對不會同意；但是未來幾年後，役男人數將會大幅下降，屆時基層缺兵的問題只會更加惡化，應急的方法就是先逐年降低替代役員額，將其撥補至國軍各部隊充實，否則國軍戰訓本務都不用作，整天打掃營區割草清水溝就領退伍令了。最近小弟問一個剛從陸軍退伍的年輕人，他當兵一年沒打過實彈，倒是掃把拿的很多。