砲長大
時代不一樣囉，現在沒當兵的比比皆是，這邊的當兵泛指所有兵科，不論是爽兵或是操兵。

現在當兵4個月！遑論替代役或是國民兵！就我自己的職場來看，許多沒當兵的比比皆是，許多線上的軍事線媒體，噗哧，沒當兵的一堆！！

這樣的稿件是大家常常見到的軍事新聞，我每次都笑歪了。但也只能效歪了，不然又怎樣？不過確實就像砲長說的，XXOO，這種軍事新聞你也敢寫喔，去當個2年兵再來說吧，是會有這種想法沒有錯。

我來附和你.
早年,也沒多早...沒當過兵的,工作難找.沒當過兵的,連馬子也難找.
沒當兵的,通常被視為異類.在大家聊當兵時,如果現場有沒當兵的,我們會用
鄙視的眼光斜視他.

的確當過兵的人會比較有服從與團體概念，個體意識也比較沒有那麼強，現在有很多年輕人與新鮮人的職場適應問題，都出在當事人個體意識太強，一付「權利不能少，壓力不想負」的自私嘴臉，不太能融入團體之中，讓很多主管與老闆傷透腦筋，現在不少老闆公開在媒體抱怨現在的年輕人很難帶，所以不太敢用，也不是完全沒道理。

像我現在職場上的主管，就常常跟我抱怨現在的年輕人們儘管聰明伶俐，但就是很沒有責任觀念。

哈~哈~哈~
不過當兵兩年真的讓我在職場受益
1. 我當時的營長一直給我觀念，做決策要往上兩級思考，決策才不會偏差
　　比如說營長的決策要以師長的角度思考,連長的決策要以旅長的角度思考，排長的決策要以營長的角度思考
　　而611你這個死菜鳥因為當營行政，所以你要用營長的角度思考  
　　這樣的歷練，讓我在職場中往往能以我長官的長官角度思考，也就還算順遂
2. 當兵被政四做過一次約談紀錄(政四科長訊問)，也讓我學到如何做約談紀錄（筆錄？）讓我後來的工作中對於一些有爭議的事項，讓雙方都做約談紀錄存檔，替我強化不少法學素養
3. 學會在沒有資源的環境中解決問題，在資源有限下，往往能在既有資源中找出鬼辦法，解決上級長官交辦的任務
　　

軍隊教會我們與職場中老闆的相處之道
尤其是老闆意想天開的瘋主意出場時
那些娘們只會在底下抱怨挑剔 甚至公然唱衰
我輩退伍軍人才不會這樣白目
老闆(長官)永遠是對的 絕不懷疑命令 先動手做給老闆看再說
每完成一個小進度 必定恭請老闆訓示 以求精進
(這樣事情搞砸了 老闆也不便多說些什麼)
當然瞞上欺下的小手段也是要有的 要不然如何徹底完成任務呢?
當那些娘們還在抱怨 甚至譏笑傻傻動手執行任務的我們時
我們早已登上制高點 為日後的升遷或是免於被裁員埋下伏筆
爺們做事 你們這些娘們懂個屁
記得我剛入職場在別人的單位上班時
某次老闆開會時要大家討論如何去完成一個高難度的活動時
一堆資深女同事紛紛發言 表示此計畫絕不可行
老闆臉色越來越臭 那些娘們還意猶未盡 越說越熱烈
本人見場面難堪 馬上舉手發言:各位同事 現在應該是要討論如何完成任務
而不是討論任務合不合理 合理與否老闆自有定見 不是我們部屬能置喙的
請大家不要再浪費時間了 趕快研究如何去執行才是對的
語罷 見會議桌遠端的老闆微笑地對我點點頭 自此會議內容開始轉向導入正題
當然過了一個月 被眾娘們臭罵狗腿無恥的我 馬上晉升小主管
軍隊教會我 在不同的位置要有不同的身段 能屈能伸才是大丈夫啊
莫等待 莫依賴 勝利絕不會天上掉下來 這軍歌可不是唱假的
(本文並無對女性歧視之意 只想表達 當兵絕不是浪費時間 大部分的女性都沒這個機會去磨練)

今天無意間在網路上看到商周一篇文章,滿有道理與各位軍友分享.
國軍教會我們的生存之道:連結如下
http://www.businessweekly.com.tw ... =5920&pnumber=1

[ 本文章最後由 steven94 於 2014-01-15 11:21 編輯 ]