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對於洪案的我想以曾擔任基層連長與禁閉室管理人來發言
國軍曾不斷提醒軍官三句話：打在士兵身上，痛在父母心上，帳記在政府頭上。幾十年的帳總有清算一次的時候。長期累積的情緒就此發洩。
    早期軍官素質不好，高中畢業就可以投考專修班訓練1年就可以當軍官，任官年齡可能不到廿十歲，常士畢業不到十八歲。正期軍官快一點的22-23歲當連長。這都是血氣方剛的年齡。幹部動手打兵是常事。談軍官素質也必須說部隊素質。部隊素質與部隊需求有直接關係。早期兵源補充看需求。通常大專兵很少放步兵營、連。大專兵量少，更早之前大專畢業直接任預備軍官，那時專修班尚未從社青產生而是由部隊選訓稱為候補軍官。等到轉為由社會青年選訓為部隊年輕化之目標，也限制年齡與學歷要高中職畢業，這也與制度有關。以前選兵沒有加倍抽籤這回事。新兵入伍後先由國防部到新訓中心選兵，以後換陸總部，再來陸勤部、飛指部、空特部。基本上素質最好的已經被這些單位挑走。各級部隊抽籤都是到師級單位，先是直屬營連選兵以後才到旅部與營級，到營部後部字連或直屬連含二級場與營部組再來挑一次。真分到步兵連已經二二六六了。一些回役兵大都由步砲兵連吸收。再回頭看軍官，直屬連從本部連營部連幾乎是資深連長而步砲兵連則是初任連長，分發到排級的軍官幾乎都是初任軍官。不管是預官或專修班、正期軍官初官大多沒有出過社會，比起一般兵，若是高中畢業有兩年社會經驗，國中或國小畢業經驗則更豐富。初官從排長開始每天與弟兄生活，把持不住的幹部難免會沾惹惡習，在加上破冬破月等等習慣。軍官與弟兄在一起吃吃喝喝的問題，往往幹部沒有與弟兄分攤餐費，起先是弟兄不好意思收，久而久之變成幹部不肯分攤，處處占弟兄便宜等。不同單位就有不同問題。我覺得常備部隊生活習慣還算單純，後備部隊與預備部對陋習很多。幹部年輕不經事，沉不住氣，才是衍生部隊問題的來源。再回頭到部隊中會接受基地訓練的都是常備部隊，長期演訓辛苦勞累，鐵打的身體也撐不住，必然會抱怨，吃不了苦的就開小差，種種的問題就此發生，在加上政戰部門的花樣-軍紀評核，單位軍紀事件多寡當作幹部領導成效，這也變成部隊虛偽造假的開始。
    再談旅營級幕僚的生活，部隊軍官幾乎廿四小時在部隊生活，基層幹部在連隊，幕僚晚上點完名後到隔天點名前除了戰情幾乎沒人約束，除了自治能力強的或是有心進修，偷跑出營或在營區福利社喝酒聊天，這也造成讓人看不起的遠因。
    我回想初接任連長，遇到的營長長期在官校擔任幕僚，沒有在部隊服務過，再加上我年輕氣盛自然在領導風格上比較強悍。那時碰到體能戰技比賽，步兵營基地、戰備購工、二線部隊生活設施改善等。一個小小連長每天接任務.安排訓練.搶靶場，軍事、政戰的主官與主管輪流車輪戰，旅長說體能戰技很重要部隊要訓練，處長說專案教育很重要每次測驗成績要高分。什麼都要兼顧.犧牲的只有弟兄的健康與休息了。這種日子日以繼夜。基層幹部的情緒是緊繃的，也比較容易情緒失控，部隊長情緒失控是整個連隊的不幸。殺傷力真的很大，我也願意對過往我的失控向以前共事的弟兄含我的排長道歉，因為一個人的失控讓連隊士氣低落。連長情緒會失控的原因，卻都是因為高一級或高二級部隊長的無效領導造成。因為各級部隊長只要工作績效而忽視弟兄因有的休息。這些不合理的指導加諸在年輕軍官身上。他只有努力的執行，而弟兄的反彈或配合度差才會造成連長情緒失控，對國軍而言是很大的殺傷力。回想我任連長時期送過弟兄關禁閉的不只一個，幾乎是因為違紀收到電話記錄送禁閉。我也曾經問過長官可不可以不要關禁閉。我的理由是弟兄一個月不在連上跟不上部隊訓練進度。獲得長官認同，認為沒有安全因素。只要連長認可可以不要關禁閉。雖然我的理由冠冕堂皇，再違紀就要關禁閉.每回弟兄關禁閉我到禁閉室看他，還要禁閉室負責人同意，每回為此與禁閉室爭執很久，我一直強調我是他的部隊長，我來看他你禁閉室就要盡快把弟兄請出來，而不是讓我等個幾十分鐘.理由不外操課中要等下課，我不願意自己弟兄關禁閉.其實我只是不想自己的弟兄被別單位糟蹋。

[ 本文章最後由 天A064744 於 2014-11-10 16:20 編輯 ]

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回路人兄給我的指教
    對於路人兄給我的指教，我能接受，幹部長期以來對弟兄的頤指氣使，才是路人兄給我的指教的真正用意。
    其實正期軍官也沒有多優秀，只是披著一張老虎皮而已，部隊良莠不齊，軍官也是如此，我沒有推拖正期軍官有多優秀，或是行伍軍官有多糟糕。一個正期軍官若是由預備班或中正預校出身，從讀書到畢業到下部隊，他的生活模式只有營盤而以，15、16歲開始讀軍校到畢業21、22歲，他的思維單純而直接，比起專修與專科軍官只有年紀大個兩三歲而已，血氣方剛，處事急躁是年輕軍官的特色。部隊發生不當管件事件。在幹部方面，要歸納為幹部處事不夠圓融、性情急躁，處理事件經驗不足等。
   我也在是其中一員，對於我在連長任內一些不成熟的處事方式至今我一直自責，任何與我相處過的弟兄，對於我以前不當的處事方式，要給我任何指教，我多不迴避，也虛心接受，這是我犯的錯，理應承擔，時間過得在久不代表錯就消失了。
   我在步兵連時期，很依賴一位預官排長，每回帶部隊出岸勤或其他戰備任務，如夜行軍等，我必定指定他留守連上，安排衛哨與打掃勤務。為何？因為他企管的頭腦，與品管態度，更重要的是責任心。讓我放心把他放在連隊留守。他體能不好，步槍射擊有問題，手榴彈基本投擲從來沒有投在15度以內。，體能戰技測驗實讓我很頭痛，這不代表他沒有長處，其他的排長或排附對於我指定他留守很有意見，但是我都會問他們，你有辦法在少量的兵力留守可以把衛哨安排妥當，對於連上主力熱食點心按時追送，可以把早晚分配連上的道路打掃乾淨，部隊回到連上還可吃到正餐或宵夜。個據點熱水燒好。我看到的是每個人的特質，用對的人、放在對的位置、執行合適他的任務。他也曾向我表示願意跟我出任務，我對他說你在連上我放心。這就是合作模式。這與正期、專科、專修、預官、官預沒有關係。
   也拜託營參一兄不要刪路人兄留言，更能提醒我，國軍幹部數十年的顢頇是要付出代價的。也謝謝軍友們的諒解，這個園地大家願意來，就是交流與回憶，好的文章，共同享受，給予的指教也是一樣。若被刪文了不.更代表我是土霸王，聽不下他人的意見。
   對於路人兄令尊也是正期軍官，我更能體諒當個軍眷的痛苦。犬子已經讀大學三年級，我與他沒有時常交流，也因此他在國中時對我也有許多怨懟。從他讀國中開始我對他的態度，不會以讀書成就論高低，只是會不斷的對他談我為何會在意數學.學的好不好。總算他懂了。卻也來不及了。他也曾對我說，他的同學說有個長期在外當軍官的爸爸.對他同學的態度。他的同學讀國中、高中時還被父親修理。而我沒有動手也沒有惡言相向。我沒有寵他，也不會因讀書成就不好.對他生氣。他尊敬我的朋友，誠懇的與長輩相處，他沒有驕氣。也許是學業成就不好的挫折讓他能抬頭看事物，而不是眼朝下看人。雖然我們可以向兄弟般的談論事情，他卻不會忘記我是他的父親。
    而我要談的是年輕的軍官與社會化的部隊。在我當連長的年代，常備部隊尤其是步兵連，一個步兵連，一年加起來可以分不到10個大專兵，若是多一點，那是營長對那個步兵連長特別好，我當連長的時間是74-77年。
   每年我都會分到不識字的一般兵1-2個，在金門期間一個弟兄不識字，他是從台灣移防帶到金門的弟兄，好不容易，輪到他休返台假，航報通知後，搭船前離營教育時，他卻嚎啕大哭，因為他怕下船後不知如何回家，不知如何搭船返金，他家住彰化和美。細心安排他返家，還要找人去帶他回金門，我特地跟陪他回家的弟兄交代，一定要跟家長說明部隊關心他的小孩，保證一定會讓他平安回家。我能做的只有如此而以，每年固定撥2-3個回役兵到連上，基本上我與他們相處得還算好，一位弟兄退伍了，刻了一顆牛角私章送我，我要向他算錢，還差點因此跟我翻臉。我沒有用異樣眼光對待他，他有專長我讓他到伙房，每天他的麵食讓連上弟兄吃很舒服，也時他也會向我建議菜單我也採納。
   軍官不會獨立思考問題。有些處理不盡人意，但是教育訓練、戰備整備是幹部的專長，我也誠懇的請求軍友們想到我們這些從小到大只會帶兵打仗的人，我們的專長只有這些，我們努力執行的工作，就是保家衛國，戰備整備。許多嚴苛或不合意的措施，並沒有惡意。我們都是在同一線上，戰時要生死與共。我們絕不會拋棄弟兄苟活。我們一定會第一人先上火線。

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引用:

原文由 Guest from 114.25.107.x 於 2014-12-02 15:15 發表
路過此地，看到這篇文章，只想給天A064744長官幾句話，我沒有要苛責天A064744長官的意思，但我想說的是，有些事情一旦烙印在人的心裡，就很難讓人放下的。您在回首過往記憶時，您會記得您的長官做了讓您不滿的事情， ...

路人兄.感謝您的提點.惟有讓自己時時記得以前所作的錯事.我才會忘記長官加在我身上不平的待遇.也惟有時時記得自己得錯誤才會提醒旁人不要再犯.當然烙在弟兄的痛苦.無法磨滅.尋求補救是我該做的事.尋求不再發生更是國軍要努力的方向.