哈~哈~哈~
不過當兵兩年真的讓我在職場受益
1. 我當時的營長一直給我觀念，做決策要往上兩級思考，決策才不會偏差
比如說營長的決策要以師長的角度思考,連長的決策要以旅長的角度思考，排長的決策要以營長的角度思考
而611你這個死菜鳥因為當營行政，所以你要用營長的角度思考
這樣的歷練，讓我在職場中往往能以我長官的長官角度思考，也就還算順遂
2. 當兵被政四做過一次約談紀錄(政四科長訊問)，也讓我學到如何做約談紀錄（筆錄？）讓我後來的工作中對於一些有爭議的事項，讓雙方都做約談紀錄存檔，替我強化不少法學素養
3. 學會在沒有資源的環境中解決問題，在資源有限下，往往能在既有資源中找出鬼辦法，解決上級長官交辦的任務
