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禁閉室回憶
  在莒光那段日子，我是負責督導軍紀再教育的承辦科，通常我都沒有辦法到軍紀再教育現場，而是由人事組人參官或憲兵排長集合軍紀再教育的弟兄點名。
    這個時間-每周日上午八點，是指揮官到禁閉室主官親教的時間，我則要跟在後面，莒光指揮官每個假日八點準時到禁閉室親教，也就是把禁閉或悔過生一個一個點名，一個一個問清楚犯了哪接錯，關了幾次禁閉。錯誤嚴重的會被嚴厲指責，若是無心過失則以輕聲
    犯錯事由-通常業務凸槌的，問清楚後罵個幾句大概就可以回單位，衛哨失職的就會問清楚原因，若是體力負荷大，衛哨輪值有問題，從據點指揮官到連長可能就倒大楣，這些原因我會先弄清楚，弟兄業務凸槌的，若是被營級幕僚凹，還是無心疏失我都會利用機會為他解釋，爭取指揮官的佛心大發，弟兄衛哨失職-會被關禁閉只有一個理由，就是在據點哨所睡覺被查哨軍官活逮。因為差勤太多體力不支，我會想辦法為弟兄解釋，我只要碰到內向口拙的弟兄，我一定會查清楚他的原因。我也知道通常他們看到長角的指揮官，真的甚麼都不敢說，因為連隊調度失序，我則不放過機會，在當時把弟兄何以位哨失職原因向指揮官說清楚，利用這時候穿穿那幾個混蛋連長小鞋，我覺得剛剛好而已，例如有弟兄天天在據點站晚上10-12站完接2-4。我只要看到衛哨輪值簿這樣排法，絕對影印到時拿給指揮官看。這些弟兄因為以上原因到禁閉室的，我一定會設法讓指揮官親教後提前返回連隊。
    這些措施都是亡羊補牢，我知道對不起這些弟兄，他們真的很委屈，他們不是故意衛哨失職而是沒有得到完善的照顧，平日我僅能大聲疾呼要連長要多用心，對於業務凸槌的，人事、後勤類平日做得好不好我自然清楚，該不該被懲處，我要不要適時出手搭就在指揮官到之前我一定會明示絕不暗示，參二、三業務士我則儘量不過問。
    由於那段日子，莒光全面禁止弟兄喝酒，凡是假日酗酒滋事的我通常都不表示意見，這類型大多會在禁閉室生活廿天以上。若有返台休假逾假歸營的，我也不多說依規定懲處，我還是會問清楚為何逾假，也會請人事官跟家長聯繫問明原因，情有可原的也會幫腔，讓老太爺發點佛心。回想起此時.好像每周日就是我跟指揮官討價還價本周禁閉生何人可以提早放.何人要繼續觀察。
    有些弟兄進了禁閉室問原因都說不上來，每回想到那些弟兄.進禁閉室後低頭沉默不語，只是說指揮官指示或長官指示，聽到它們如此說.心裡就有一股酸楚，進禁閉室的原因，可能行動失慎，他可能裝備保養不當，為了一些業務過失送到禁閉室的我一直很不以為然，難道當幹部的就沒有責任嗎？為何沒有把他教好，有問題了他卻要完全承擔。有些裝備保管人帳料不符或是缺件報賠，要附懲罰令，到底是陳年舊帳還是個人保管不周，我一直把讓弟兄進禁閉室看做是幹部能力不足，把單位的問題搬家卻沒有根本解決單位的問題。
    弟兄關禁閉事由有很多，我最怕的就是碰到長官一句話，指揮部四長加科長外帶幾個營長，看人不爽說關就要關，我也碰到一些白目弟兄，白天據點站哨還喝酒，這真的太超過了，只好通知憲兵排把幽靈馬車開過來，直接上車到山頂上報到。這種例子我可能一兩個月就碰到一次。有時我真的不明白，全西島都知道我每天必定步行繞島一次，可是就是會遇到白目弟兄，我也不可能睜一眼閉一眼，那就照規矩辦了。

[ 本文章最後由 天A064744 於 2014-03-21 15:29 編輯 ]