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輔仔是指誰可惡
團體生活做錯一起處罰,這我認同
關東橋一向就是這樣訓練團體生活
可惡的是不認錯的人
這是士兵長大大發表在『軍中處罰的方式』的原文:
『話說民國73年4月在206師龍潭616旅營區
當時在本營區裡由憲兵站大門衛哨
談吃飯...
用的是自備的磁碗(福利社買的,吃完飯還要放床底下就定位)
不锈鋼餐盤則是吃飯用餐時人人再領一只用來打菜時使用
用餐完當然就是每個人要洗乾淨自己使用過的餐盤(營集合用餐、由營長喊開動)
並將餐盤放回自己每個連隊的木造營舍後面的儲藏室內放
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為了趕時間睡午覺,所以很多阿兵都是沒洗、或是拿衛生紙亂抹一下
就放回儲藏室內,這就糟了、晚餐時當然就有弟兄拿到了沒洗的或洗不乾淨的餐盤
這情形大約持續了三天左右,某日晚餐用餐時當下就有很多弟兄反映餐盤不餐淨
晚飯後結果,就是有不怕死的爛弟兄還是沒洗餐盤就跑回寢室等著上晚課
沒多久時間就吹了緊急集合哨,不換裝帶碗筷連集合場集合
值星班長要犯錯沒洗餐盤或用衛生紙抺餐盤的弟兄認錯站出來
廢話,犯錯的人當然孬了、不敢站出來(就全體處罰)
由值星班長將部隊帶往戰搜連還是營的地盤玩三行四進
不過還是沒有人站出來承認犯錯(這時大伙身上還帶著碗筷)
就開始玩蛙人操(不知是否有班長進了體幹班)...碗還不准破掉
當下有阿兵吐的吐、哭的哭,在坦克底下爬呀爬的
當然很多人都忍著痛苦做完蛙人操(有沒人碗破、己不太記得)
一直從晚飯後玩到連長派人來喊部隊回去晚點名
所有的兵員全身都是戰車的油污,這衣服我是洗了幾天都洗不乾浄』
評分分數: 金錢 +1 元
操作理由: 可惡![/quote]
我說的『可惡』,指的不是不敢認錯的人,而是執行處分的領導者!
大家在部隊的生活,對於不合理,不合人性的管理似乎已經認為是正常的。
雖然這種管理方式可以收到立即的效果,但是對部隊的整體士氣卻是嚴重的傷害。
管理者要懂得人性,不要制定了不合人性的規定,等到被管理者犯錯才來處罰。
套句廣告詞
『管理始終來自於人性』
我說的可惡,是針對管理幹部,而非不敢承認的士兵!
這件事一開始就是幹部的錯,餐具的清潔保管使用的規定本身就錯了!
在我的第80則中有提到,請參閱。
再說軍中的連坐處分的作法,不是這種方式。
這種不叫連坐,這種叫『亂槍打鳥』的集體處罰(反正一定會處罰到犯錯的人),一堆無辜的人也一同跟著被處分了。
連坐是該名班兵的主官管被處分,才叫連坐。
所以連坐處分時,其他沒有管理職權的人,是不應該被處分的。
而是那些班長要被處分那才叫做連坐!
以人性面來思考這整件事,
首先,如果要每個戰士都能有乾淨的餐具,規定就要個人餐具個人清洗,個人保管,個人使用。
如果洗完之後不一定是自己使用,當然會有人隨便洗。
您或許剛開始會認真清洗,但只要有次吃到髒的盤子,下次您也不會認真了(劣幣驅逐良幣)。
到最後全部的人都只能用骯髒的餐盤!這就是人性!沒什麼好奇怪的。
在這樣的規定下,有這樣的結果是必然的,怎麼能說犯錯呢?
其次,集體處分(這不叫連坐),我非常的無法認同!
這正好暴露出領導者的無能,
如果領導者無法確認犯錯的人,貿然以集體處分的方式處理,將會使整個團隊的向心力瓦解。
在這種狀況下,犯錯的人正常來說沒有『勇氣』承認錯誤(這是人之常情)!
我們或多或少都曾經歷過這種場面(或許我們也曾是犯錯的人),有幾次您看到有人立即舉手說『是我』!這就是人性!
而更多無辜被處分的人,心中如何去想的?
首先會恨領導者(管理者)無能,沒有眼睛,沒有解決問題的能力,對沒犯錯的人施行處分!因此對領導者的領導威信將造成傷害。
接著你會懷疑,憎恨你的同袍!這會讓團隊互信互諒互助的基礎瓦解。
這樣的部隊到了真戰爭發生時,槍口會對著誰!
因此我說的可惡,指的是執行處分的人!
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本文章最後由 明日記憶 於 2012-10-13 07:07 編輯 ]