引用:
原文由 羅伯特 於 2008/06/17 07:12 發表
在連上掛"經理"一職的經理士
真的是所謂的苦命型的
我是不知道軍械士也算不算啦
但是經理士管理經理裝備倒是比較辛苦
因為退伍前的老兵總是喜歡收集經理裝備一套左右
導致經理士有時候在裝備陳列前
要把東西給 ...
剛下連隊時, 剛好連上最高期士官分別就是接軍械及經理, 所以我跟我同學二個菜八八的就個別成了他們的徒弟.....他接經理, 我接軍械.....
經理的苦, 我想是因為裝備的種類繁雜, 數量繁多, 部分又是連上每個人每天要用到的穿到的東西, 很容易損耗及遺失, 至於保養, 上漆, 表單等......工作之繁重自不在話下.....
軍械的苦是在於槍隻火砲, 武器彈藥本來就是屬於超級敏感的裝備, 基本心理負擔就比較大, 稍有不慎就吃不了兜著走, 屁股洗乾淨準備被關吧.....
新訓中心的57步槍又大部老舊, 新兵學生本來就不熟悉保養, 又不會愛惜, 劇烈操課後常常有槍托斷裂, 表呎遺失, 槍口積土等狀況, 再加上數量一般來說也是不小, 所以幾乎無時無刻不在做檢查, 紀錄, 及保養的動作, 而且永遠做不完....
記得82年軍團裝檢時, 我甚至連槍機都細部分解來保養, 那時74機槍才新配發取代原本的57機槍, 結果記了我一項應屬於二級場職權才能做的動作的缺失--裝備負責人操作不熟, 更冤枉的是, 那根本是我會的動作!!!!
也由此可知, 越基層的其實越精實, 越高層的.....哼哼.....
