就我知道的情形, 身旁的人大部分教召會請假, 都是和老闆協調好請個一天特休出差, 因為請公假解召後有的公司會需要看解召令(有的不用, 但正常人不會這樣搞, 如此投機公司要fire你是有正當理由的), 因此國防部如此說法我認為有問題, 這種投機者就算有也絕對是少數
而通常接獲第一次教召的後備軍人, 也會因為沒教召過而選擇乖乖進去, 接獲教召令而請假出國的人, 大多是去第二次以上的召員
審計部也公佈了召員中籤率, 後備指揮部幾乎就是只鎖定近3成的人教召，集中程度顯然已不是隨機抽選
其實大家不是排斥教召, 要的是公平性, 既然政策是精簡常備+廣儲後備, 連教召替換名單作業都懶的做, 這種召訓跟本喪失其意義
後備指揮部上面寫固定編組感覺也是為了不換名單而衍伸的說法, 目前一個人兩年教召一次, 國防部跟你說這樣打仗時你旁邊都是你熟悉的人比較好磨合, 你信嗎?
兵力的問題, 個人認為至少盡快恢復一年義務役才是較有效的解決之道, 姑且不論募兵制成功失敗與否, 少子化是一定擋不住的
搞成現在4個月的役期, 過過水就退伍了, 當兵變成是浪費時間的事情, 完全沒有保家衛國的榮譽心, 開支票的政客要負很大的責任
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本文章最後由 速水龍一 於 2017-10-17 09:19 編輯 ]
