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如果國軍軍團不含以下野戰單位只是停留在,內部管理及裝備還是軍官在煩心,那「士官制度」就是空轉二十年了,也就「士官制度」的各級士官督導長,沒有用心,也請「士官制度」走入歷史,難為軍官了,在八十三年起有「士官制度」,我們單位士官就以將內部管理及裝備和各參完全交由士官擔任,士官督導長是分配管理督導含士官奨懲都是士官督導長有十足的決定權,只對主官負責比副主官平行,也連續從軍團最差單位,連續五年第一名也是基地第一名,國美士官學校校長也是一等士官長。如在旅以上各士官督導長沒有能力就換人,不然只會讓募兵制受傷,也沒有人要來當士官、士兵。

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在能力的士官督導長被沒有能力的士官督導長取代,士官分常備役和預備後是最嚴重的打壓,只要考績年度打甲三次就是自動常備役何來申請,只是多一層打壓吧。士官比照公務員也是事務官(因為有兵科也有專長),士官職務調整是各人有決對的主張任職二年可以有調整同兵科專長主張,除各級士官督導長是不分兵科專長任職三年以上經歷。不是只有歩、砲、裝、才可能當旅以上各級士官督導長其他兵科學經歷也非常優秀,那就是異言堂,誰要在當其他兵科士官,等於走回頭路了。自然募兵制又是空。

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不是我不挺「士官制度」,而是多了一個(旅以上各士官督導長)督導單位要應付,也多了業務(旅不含以下各士官督導長),光應付軍官就以經是吃不消,旅以上各士官督導長有車及士官文書,(旅不含以下各士官督導長)凡事自己來,有要當旅不含以下各士官督導長目前是沒人要大部份是派代,或公差沒人要當,旅以上各士官督導長不要在疊床架屋了,旅以上各士官督導長有車及士官文書,沒有人要當士官、士兵了,旅以上各士官督導長還在當爽官,欺壓旅不含以下各士官督導長或士官、士兵,請旅以上各士官督導長元好好想一想覺悟吧。營區老弟辛苦,在旅含以上士官督導長,換了大位子,換了子腦袋,沒有將「士官制度」轉成真正符合,目前士官、士兵的「士官制度」,只是你們順從軍官下的「士官制度」,這樣在旅含以下士官督導長、士官、士兵、看這種「士官制度」士官只會越做越多 人越來越少、士兵也不敢在當志願役,旅含以上士官督導長醒醒吧。

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如是軍官規畫,士官執行,那就只要營以下士官督導長就可以了,不要在「疊床架屋」了,不用在編一堆群以上士官督導長及士官文書,浪費員額。

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海軍的士官制度才是士官制度,陸軍要迎頭趕上陸軍(但是不可能的事),一堆沒有了解各兵科實務群以上士官督導長,只想升官的各級群以上士官督導長拖國軍士官制度。

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陸軍「精進士官制度」也快二十年卻形行,軍官規劃,士官執行,跟起初落差太大是大退步,83年時是營、連士官規劃、將營、連所有裝備業務(參一、二、三、四含政戰全包)每週四營、連士官督導長跟指揮官開本週任務或教育訓練士官、士兵進度含新進人員教育訓練及分配預劃及下週規劃工作(含單位士官、士兵平日食、衣、住、休閒況態改進)及執行分配含本週各級公文回覆況狀報告,毎季第二週預報非士官督導長 (含士官)、士兵獎懲提報建議案,等各裝備現況等,這要是「精進士官制度」最基礎工作,將進來的人(士官、士兵)照顧好,是「募兵制」最重要的宣傳,現在「精進士官制度」已經被群以上士官督導長為了自己權位犧性,同時也犧性「募兵制」士官、士兵想進來的意願。

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軍民們我們又離題了,我想和大討論的是你認為83年至今二十年「士官制度士」是不有存在的功能?

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那就不用在推「士官制度」,
反正正旅以上 士官督導長只督導都沒教育沒責任那就廢了「士官制度」,
士官評議委員會是精進士官制度中重要的一個變革
將原本由軍官主導的處分權賦予了士官系統"半決策權"
這原本是好事
但部分軍官若認為可以完全放手或因此卸責
這就有違精進士官制度的精神了這制度是傀儡,受命於長官,無法發揮其功效,又是軍官的擋箭牌講到很大的重點~唉唉唉~很多時候士評會形同虛設~即使投不同意票~難保不犯眾怒不會開罪於主官~另外我們士評會都替犯錯弟兄說話求情~主要是考量部隊人力需求配置不會輕易送人去禁閉~1人去禁閉對平日業務會增加要另外的人去接替禁閉人的業務~主官不滿意我們開會結果照樣打槍回來重開~主官嘴巴不說~我們也猜得出一二~沒法度~不是我們士評會愛去猜測揣摩上意~最後迫於無奈只能應長官要求的結果~如黃志賢先生說的最後裁量權在主官手上~洪弟兄事件我只想要一個真相~到底是士官長不滿他還是那些排長連長不爽他~聽了各方說法這二位士官長平日在連上連義務役下士都帶不好,也未用心帶經營連上合理制度,早以不足以當領導士官,他的營以上士官督導長都沒教育沒督導,那就不用在推「士官制度」,「士官制度」最重要的根基在連隊,是維護連隊士官兵合理勤務分配、人性化管理、公正維護連隊士官兵基本權益,這是士官督導長最重要的基本工作。