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個人由國中時期，出外打工的機會，可以說是工讀生能做的個人都有參與，直到目前在工業與商業和服務業.餐飲業.等均有服務過，自然因為在不同崗位，遇過許多不同的管理職及管理方式，也因此分辨得出來有那些差異。

從中大致區分為
(職權指揮式)命令職員。
(團隊研討式)討論分配。
(責任自主式)範圍責任。
視職務者立場，有著不同觀點及看法，以求職工作者就業者而言，從相關性資訊報導及個人看法，無論是何種運作方式，都是以先找到自我較能夠適應的方式去選擇。即是找工作先找對老闆!對工作的長遠會比較妥當。

目前而言，各基層工作幾乎薪資上都有一定程度，在於職場動態現況對勞工納保部份，也因應所須的調整為服務一日計算一日的統計，使就業者不會因為更換工作而有所損失!這都是一種符合工作自由權力的規範。

有就業資訊指出，目前企業要有競爭力，必須要能先留住人才。其實個人所見為免不同立場有所衝突，仍以先找到適合的老闆較理想。人常說強求的結果非能理想!應該讓適當的人在適合的職位是優先。

個人認為，雙向溝通是必要性，開明的言談至少能在於時效性，能夠減少各立場間的損失。至於職務管理者選擇何種運作方式，就的確是管理者之自由權，當然不能強迫任何一方做不意願的事，也是於法不容。

隨著歲月變遷，社會思想開化程度去衡量，會有步調上的改變，也不是沒有道理或邏輯性，再視百年以來，教育的差異及進化，要說一個環境完全沒有改變，似乎也不是合理吧！

人總是要學著改變，改變是為了幸福，個人觀點希望有幫助，就社會職場的個人看法及淺見。