很高興芭樂班長分享了他帶兵的管教方式,也讓我開了眼界,但我覺得連隊的管理主要還是
看主官管的態度, 如果沒有主官管的"默認",我想芭樂班長也不致於使用這種管教的手段.
再者,不同任務屬性的單位,應該也會有不同的管理方法,例如海防的一線部隊,分散在各哨
所據點,不太可能全連集合,所以應該不會有類似的"整兵"遊戲發生,但是在各哨所內,管教的
方式可能就更"精采"了.
此外,就我當時外島的狀況,軍官根本少的可憐,除了志願役輪調的軍官會在基層連隊歷練外,
一般義務役的預官很少會一直待在連上帶部隊, 所以實際上管理部隊的,大多是我們這些
小小的義務役下士, 因此,我們的權力說大不大,說小也不小.
最後,回到帶兵的方式,舉一個印象最深的例子
某次我站安官帶衛兵下哨,當班衛兵在執行清槍時,不但口令不清楚且動作也不確實,
態度相當隨便,而搞的我十分火大, 當下就叫他在旁邊"練習"了一個多小時
隔天,便請值星班長安排基本教練,所有人都取槍入列練習,上兵跟資深士官也不例外,
而練習中,各科組軍官一直打電話叫文書過去辦公,但大家還是堅持要驗收完才能放人
之後當然有聽到某些抱怨,說我故意要整兵之類的,除此之外,我還被組裡的參謀們虧了一頓.
說我幹麻那麼多事
但我的想法是,不利用同儕壓力釘一下散漫白目的弟兄,到時若是出包,倒楣的會是大家
抽到外島就已經夠鬱足了,誰不想穩穩當當地數饅頭然後平安退伍
所以當你的態度或行為已經會影響到大多人時,我一定會用盡手段"玩"你,直到你能適應
部隊的團體生活.
這就是我們當時連隊的管教方式跟生存之道,也是軍士官兵之間的共識.
