在部隊的例行會議中,偶有遇見打破沉默,不按理出牌的長官或是發言人.尤其高階長官參與指導的會議中,是前早就安排了所謂引言人.指定誰~誰舉手發言.提甚麼問題?提的問題,很多也切不進重點,且不痛不養.目的就是把會議結束掉.
曾在國光戲院參加師月會,師長親自主持,台下各科參處長官都列席參加.電話紀錄通知各連推派官士兵來參加.曾有一直屬連弟兄,在師長於台上發言時.他卻去會周公了.嘴巴還張大大.被師長點到了,還在睡!後來師長,叫參與會議的參一科參謀官.去叫醒這位睡大覺的弟兄,並跟他說奉師長令將從今天起改編到歩兵連去.當時,鴉雀無聲.當時的師長是林肇成.
另外也曾在國光戲院旁的文康中心,參加防衛部政戰主任-黃南東主持的研討會議.參加人是各連的志願役幹部.政戰長官主持會議,氣氛上就比較輕鬆些.大主任(對防衛部政戰主任的簡稱),要大家脫下軍服外衣,折好放在桌上.時值酷暑,天氣炎熱.有電風扇已經很不賴了.大主任要大家提案發言,針對部隊生活條件,待遇..提出問題.現場也有其他單位幹部提出問題,但也超岀大主任職權範圍.例如,軍公教繳稅.當時民國80幾年已提出.而事後,大金發生彈藥與人同車,爆炸燒傷弟兄事件.防衛部主任遭撤換,而近年在松山空軍醫院的營站購物時,看到大主任擔任國防部福利處長的公告.
在這裡說在部隊,參加過高階長官的會議.尤其是事後檢討性質.例如,重大軍紀事件檢討會,補保重大缺失檢討會...會有些長官真正關心問題,且會聽基層的聲音.但是,職權上不一定能幫忙或是解決.而其他亦會有,放馬後砲.視參加會議如參加拜拜一樣的人.當然,也有虛應委地實問虛答,逢迎拍馬,各單位互踢皮球的現象!