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結果它背值星的那週，我不知道打了多少道歉的電話…
該派的公差忘記派、該查的線忘記查、還要值星班長提醒他哪時該做什麼事…
最扯的是，連帶部隊調步伐，口令都爛到不行！
那天是要去中正堂開月會，部隊帶回去時，我火氣真的上來了
當場大吼「操你的Ｘ排，給我入列！值星班長出來帶部隊！」
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這些事  原本就應該是值星班長做的吧
公差勤務  值星官交代給值星班長去做人員調度
帶隊一定是值星班長在前   值星官在後監督(除非要去司令台閱兵五查)
基本上 值星官掌握大方向  雜事交給值星班長去管理
還是  我們的值星班長比較命苦!

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陸一特 金錢 +1 如果權力下放；你是對的！值星班長如果爛，值星官就要一把抓了！
我們這一篇是在討論新兵的拙
就因為新兵的拙  所以我們連上 那時候是沒把校訓預士下部隊三個月要晉升這規定
確切的執行  為了是能否帶起部隊或是管理好班兵
所以 校訓預士一下部隊 會安排他到一個建制班  以後也不會更改
砲兵的建制班就是1-9班 只是點名之用  班長不只有一個  預士會被要求歷練
但我們這些預士  通通是沒上過領導統御的課程
所以 成敗就看個人的造化
除非很優秀 要不然預士都是在破冬之後才晉升
但後來陸總的規定確定預士一定要三個月內晉升(之前是受訓單位規定)
所以變成 二兵就直接跳級士官  能帶的好兵嗎?
如果是新訓單位是可以的 但野戰部隊  就很難說了
就算權利下放  這些菜士官也很難當好值星班長
所以  還是讓破冬士官才當值星班長(通常都有徒弟了)
其他士官 就去做好自己的業務吧!

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引用:

原文由 Guest from 27.51.134.x 於 2012-07-25 13:32 發表


我所看到本單位的作法不太一樣
也許是因為新訓單位相對單純，反而新訓單位的作法是偏向於讓什麼都不會的初任教育班長就背值星，老鳥也不教導，讓菜鳥教育班長「自己在水裡掙扎求生」
等到掙扎出來，也就該會的 ...

野戰單位  一天任務出問題 就會倒大楣的
所以寧可讓預士們慢慢歷練  瞭解單位特性
還有 破冬後  自然的  中老鳥也不會  不敢看不起你

另外 我們的值星 也會看未來一周的任務而選派值星人員
如果有很重大的任務 那一周就會派最老練優秀的!

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引用:

原文由 陸一特 於 2012-07-25 13:36 發表

我就是二兵升下士的！當年是階級領導，所以帶的動上兵！
每個士官都由菜幹起，但是不能爛！
新兵的拙，那一定會的！不習慣不適應不懂；也算是正常！
最重要的是幹部如何引導他；讓他變不拙！ :tes ...

我們是得自立自強啊  在不當管教的末期年代  二兵升下士  很難管得動部隊
上兵不會理這些下士的
但如果是破冬後才晉升的下士  本質學能 還有對連隊的瞭解
都已經有一定的程度了  背起值星來 當然不一樣