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想起當年連上一堆黑缺，當年我們野戰師兵器連連部編制軍官為『連長』、『副連長』、『輔導長』，士官為『行政士官長』、『政戰士』，再來士兵為『傳令』、『經理』、『通信』、『文書』、『兵工』（軍械？），120砲排設『排長』、『副排長』（排副）、四個班『班長』、『迫砲手』，81砲排設『排長』、『副排長』（排副）、四個班『班長』、『迫砲手』，106砲排設『排長』、『副排長』（排副）、四個班『班長』、『迫砲手』、噴火組設『組長』，2名『噴火組員』。另外砲排還設置『觀測兵』，整個兵器連共92人，以前在146預備師也一樣編制，不曾更動。

在我們連上，稱『文書』，都是指參一而言，我感到很奇怪的是，師部和旅部都有參二、參三、參四的編制與業務（營部我忘記有沒有），但是在連上，這業務實際上有人在承辦執行，但卻都是黑缺，都是找士兵兼任，但他們在編制上卻是各砲排『迫砲手』，操課時去跳砲操，閒暇時作業。

其中參四我覺得很奇怪，這業務真的很沉重，因為裝檢時各裝備負責人都必須把資料送參四彙整，我看他2404表寫到半夜，但他卻是個黑缺，綜理的業務，連部組編制內的『經理』、『通信』、、『兵工』（軍械？）還有不在編制內的各裝備負責人都必須聽他的，這真的很奇怪。

『經理』都還沒有參四忙，但參四卻沒有編在編制內。

我連參四是我小學同班同學，我去挑兵時看到他，就把他帶回來了，他接參四很辛苦，那是個賽缺，重要卻不受連長重視，不能出去洽公，勉強一定要去師部時，都被連長凹成4小時，中午還要回來釘一班13到15時衛兵。

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但是編制有參一，就是連部組的『文書』，我到現在一直想不透，『文書』掌人事，連關防都收在我抽屜裡，這個缺不紅也難，因為連長真的需要你，如果可以做到替連長分勞解憂的話，『文書』都紅到發紫。

我納悶的是，這一個掌人事重要紅缺，竟然只編制為文書兵，卻不是士官，20多年來，我一直覺得很奇怪，惟一可以解釋的，是怕文書權限階級一把抓吧。

相較於『文書』是編制內的缺，同樣是紅到發紫的行政卻是個黑缺。

我想當時每一個連都一樣，連上管錢的行政都是由士兵擔任，但是，組織編制表內並沒有『行政兵』，只有『行政士官長』，我看當時我連行政作一些財務報表，都要行政士官長蓋章，我文書的名冊則不需行政士官長蓋章，換言之，行政是替行政士官長作業的『公差』，因為行政士官長有蓋章，實際上都是等於他作的業，包括關餉。

會發生這樣的情況，我想是管錢為一專門學問，加上當年義務役士兵人數眾多，行政士官長找公差作財務工作，久而久之變成一個傳統，開始師父找徒弟，於是就演變成當年我們當兵時看到的，管錢的行政都是由士兵來擔任。

我連行政大我10梯，跟我一樣紅透半邊天，但他編制在120砲排『迫砲手』，平時在營區和我一樣時常出去洽公，到了師對抗出去行軍，這小子就回歸編制變成120砲副砲手，坐在砲車上看我們連部組行軍走路，我常虧他，你真是上輩子燒了好香啊，怎麼都操不到你。

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參三訓練士也是黑缺，我連由120砲排4個班長其中一位下士班長接，當時連部辦公室4個辦公桌，我參一固定1個座位；參四也固定1個座位；再來2個座位是經理、兵工、通信、參三、、、等各裝備負責人有須要作業的PLAY，包括行政士官長，至於行政則自己一間辦公室，政戰士則和輔導長一間辦公室。理由是金錢需鎖在保管箱，政戰則負責保密防諜。

其實我參一箱子裡裝有連上每一個士官兵的兵籍資料袋，袋子裡同樣機密啊，像回役兵或是入伍前有犯過案的，不只政戰系統有，我兵籍資料袋裡連犯案當時的偵訊筆錄影本都有，還有判決書，以及每位士官兵照片，家裡通訊地址、電話、家屬成員、、、詳詳細細，當時我也都自己一個人偷看，並鎖在箱子裡，連出去行軍師對抗，那只箱子也都跟我跑，對了，還有連上的關防，這也很重要啊，要被別人拿去偷蓋就慘了。

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觀測大：
當時我手上就兩本名冊天天在摸，年籍冊及編制名冊，所以印象太深刻了，連部組等於由『行政士官長』在帶領，但是實務上，或因傳令、參一太紅，或因行政士官長不太管事，變成這個職缺沒有突顯出來。

剛師對抗時，裁判官在場，所以依規定連部組跟在步兵連後面走，戰術考量我想應該是避免落單被殲滅吧，但部隊撒出去後，我連長都會設法調砲車來把連部組載走，躲在叢林內作業。

紅不紅我認為有兩種情況，第一種就是像觀測大這樣，與連長或其他長官講話投機，氣味相投的，這種是真的自然就紅起來的。

第二種是手上握有籌碼，可以有機會去經營而紅的。

我指『紅透半邊天』是說對長官、學長、同梯、同業務士、學弟，都讓他們需要你，喜歡你或者說不討厭你而言。

像觀測大連上參一文書紅包只領100元，我覺得是他手上有法寶不會用。怎麼說呢？參一其實靠『目色』和『用心經營』，我舉自己幾個例子：
【例1】        我從師部帶回106砲排長，陸專，發現他與我同年同月同日生，講話也很投機，日後我把一些素質好的兵都用電腦傳輸表編到他排上，並幫他排除障礙，如回役兵改編到120和81砲排（連長方面我有理由說服他），他如果缺那一方面的兵會先跟我講，選兵時我會留意，選給他用。

過年時他除了包紅包給106排兵各100元，單獨就包給我500元。我破百時部隊移防嘉義，他去鹽水支援營部，有一天他半夜騎機車來嘉義朴子找我，原來是要輪調金門了，當晚我們把酒整夜，敘舊並道別。如今我上網查，他目前高升上校處長，我敢說，當年在他當少尉菜排長時，我是他的貴人。

【例2】        當時我上有年籍冊，連上所有人的出生年月日都在我手上，遇到學長同梯或學弟生日，當天洽公完我會帶蛋糕回來給他驚喜，江湖味的我會切魯料和帶啤酒回來為他慶生。

【例3】        連上各業務承辦人各種造冊最後都需要蓋關防，我天天都出去洽公，告訴連長，去師部都要帶關防作業，把關防帶走的用處是大家都要等你回來，這樣重要性無人能比（我就是這樣教我徒弟的），還有假單需蓋關防，不管誰請假，都得等我回來蓋關防後才能走，這樣每天洽公回來，一定有人引頸期盼在等你。

【例4】        放假如果有中秋、過年等好假，我會宣佈讓給學長們先休，儘量做面子給老兵，如果犧牲到學弟的權益，我會告訴他，我欠他一次，欠人的我會全記下來，等到比如師對抗前不是有送去『政戰特遣隊』留長頭髮，騎機車的爽缺嗎？我會造冊送這些人去，告訴他：『學長說過欠你的，這次要還你。』我記得有一次一個學弟，師對抗時得知我跟著步兵連行軍，一整天騎機車找尋我，只為了塞一瓶飲料在我手上。


如果這樣子還不紅，我就不知道還有什麼方法了。我說的參一手上有法寶不會用，就是這樣，這也是我常說『紅透半邊天』的情況啊。

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部隊移防嘉義朴子後我已破百，照樣天天洽公，其實都跑到嘉義市看電影，混麥當勞，縱然海防已經很輕鬆，我已習慣天天坐客運車去看風景。

其實參一每個月去師部一次就夠了，其餘的天天洽公就是出去閒逛而已。

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83年修改連級編裝, 營兵步連連部增設下士人事士一員 (官科:人事行政)
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是啊，由兵管人事，我一直覺得有點扯，原來83年有改進了啊。不過愈到後面兵愈來愈少，但營與連才一直增設士官，好像慢了半拍，現在聽說營區內軍官不好幹，一個人接好多種業務，士兵又不好管理，動不動申訴，士官又因為精進士官制度，也不是像我們那時代一個命令很好貫徹。

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參一當時在連上的重要性。

我隔壁步兵連參一文書快退伍前，換了一個新連長上任，新連長可能不太喜歡他，洽公的假單都只給4小時，而且那時他帶一個徒弟，新連長還要求他3天內就交接，他要請謀職假也不准，常釘他。

他跟我說，紅了一年多，沒想到臨退伍前，才讓新連長羞辱他，他很不甘心，決定要搞他一下。

退伍前三天，我看他竟然和我們各連參一們出來洽公，和他聊起來，他說今天要來幹一件大事的。說完拿出電腦傳輸異動表給我看，我一看，天啊，真要這樣幹？他點頭，交待我：『我退伍後，我徒弟一定會來找你幫他，看我面子，別插手。』。看著師文書key完異動資料，他把異動表撕毀。

半個月後，關餉時，他連長變輔導長；副連長變連長；上士變下士；上兵變中士，十幾個缺互換，我看他徒弟跑上跑下滿頭汗，最後來找我（因為當時營上各連參一都是菜二兵，只剩下我是老兵），我搖頭說從沒看過電腦『走精』成這樣，我也愛莫能助。

他徒弟好像花了近一個月才又把缺調了回來，薪餉也補的補，追的追。以前電腦不普及，整個師只有一台電腦，編缺亂掉了，大家都只認為是電腦『走精』，花時間再調回來，就這樣，一段特殊的參一回憶。

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觀測大：
兵器連連部組編制為『行政士官長』，但是當時部隊士官長階級者不多，我在連上一年多遇過接這個缺的士官前後總共有3位，早期兩位是上士，後來的一位為中士。

編制表在106、120、81砲排各一位『副排長』，都是志願役士官擔任，大家都叫他們為排附，而連部組的那位士官編制表為『行政士官長』，但是因為大家看他們都是志願役士官，通通也叫排附，所以可能因此讓觀測大不知道以前連部組那個士官，其實他叫『行政士官長』。

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路人大：
很高興終於遇到一位嘉義同營區的人了。沒錯，是港墘，因為部隊信箱號碼是『嘉義朴子郵政○○號』，所以，我都稱呼為朴子營區。

幾年前我曾回去看營區，但已沒有了，我在另版有PO當時抓到走私獒犬的營區照片，在那個營區有許多的回憶。

東石、布袋跟網寮的班哨當時都是步兵連戍守，我們兵器連集中在朴子營區，傍晚則軍卡載出去夜巡和埋伏哨，清晨再載回來。

我師父也是下士，但這不符編制，因為編制是文書兵，當時全營各連文書都是兵，我師父是當時我連要去旭海守海防，他急著要去當班哨大王，才在中鳥時就交接給我。

你也是在港墘連部嗎？如果是營區內的參一，那你用的那張辦公桌應該是我留下來的，因為對那桌子有革命情感，特意在移防時從台南知義搬上軍卡載到港墘的。