申請的東西下不來其實有很多原因,區分為人為因素、市場因素、裝備本身因素,而最主要的通常都是在人為因素上。
很多都沒有確實將申請單往上呈送,以至於在統計缺料採構作業上未能列入軍購清單,沒列入軍購清單當然不會在預算
書上面出現,更不會開標案採購,若再加上蘭率利委利益角力背後的蠻刪橫砍....在有限的預算下當然優先採購重要緊
急之料件,至於一般性保養耗材品項就能省就省能減就減!就這麼在這樣一連串的因之下,造就出這樣的果!尤其許多
單位不懂得尊重人情意禮的,那下場更是慘!一待料就是三五年的時間,而在師徒交接之後.....這回事就被世人所遺
忘........料件申請沒送出....後續申請又未延續.....師父退伍去,徒孫不知情,工令一個個失效.......得!裝檢大家就好看了!
像我單位之前的工六液壓油一桶要六千臺幣,一輛砲車少則2桶多則四桶,這不申請是沒多少人有這財力與能力負擔,再
加上該液壓油非一般保養用油,不是定期申請就會有,偏偏陸軍使用該型液壓油的裝備又不多,以致於申請了好幾年始終
缺料再不然就只撥了三四桶.....漸漸的大家也都懶的去做申請這件事,單子也只是寫寫應付!以致於許多砲車液壓不足
甚至沒液壓油!這沒有辦法想像萬一真狀況發佈了要怎麼去面對!於是我乖乖的抱著一疊TM開始看.....看是怎麼一回事!
就像CLP擦槍油,我之前有寫過這相關的文章,我一直都搞不懂為什麼要自己買,當TM被我翻到這些資訊時,軍械士雖可憐,
但還是被我訓了一頓,開始不斷每個月提出申請,並往上追蹤到3級補保申請確認,沒多久就撥下,我連槍支就漸漸不再用
外面買的擦槍油,因每個月都有申請,我連的CLP開始使用有餘,隔壁連的軍械士看的眼都紅了,怎麼他們連半年只下來一
瓶,我連半年來卻領了十幾瓶(雖然申請的多,但每次下來多是三瓶)!因此液壓油我也比照辦理,只是液壓油不同於CLP,
從申請三個月後才第一次撥,一共下來12桶,但二級扣留了四桶留給G2只給我八桶,但八桶總比一桶都沒有的好,當下立
即動工整修砲車的液壓系統,一拆開.....
連液壓油濾網都鏽蝕爛掉了......液壓管也侵蝕破損!問砲長,庫房
裡也沒有備用料件....也沒有新撥料件可用!
......E04! 這樣的慘況就算液壓油有八百桶也不夠用!
一問,
就是申請都下不來!後面就懶的申請了......TMD.....雖然我剛接副連長,但砲車保養我也負責監督了半年的時間,結果
這樣的狀況真是讓我感到慚愧與忿怒.....心裡想著我真是不及格的副連長.....還有這些砲長是怎麼幹的!?
於是
把火砲負責人找來,要他立即在當週保養日前統計完各砲車所需料件,並在一個月內依重要緊急程度完成料件申請與工令開
立,液壓油每個星期都提出一次申請,直到連上砲車液壓油補足並有備油後始改為正常季申請。星期五下午前沒完成的就別
想要準時休假!沒多久就有許多砲長來反映了.........
副連仔....不要這樣做好不好?料件又下不來,二級又覺得我們很煩增加製造他的工作量,況且東西又下不來,這樣做有什麼
意義?累死大家裝備又不會變好,而且就算料件下來沒裝又會被懲處,整個吃力不討好.....裝檢會過就好!你又何必這麼認真
做?........聽完我真的一肚子火
!但不可否認的,砲長們說的是實話!
但我也不是沒良心,況且會修火砲的並不多,突然一次一個連申請大量料件補保異常難保不會有人注意到,若真要是料件撥下沒
搞好,不但我跟砲長們會死的很慘裝負遭殃,連連營長也會受到牽累.....於是我說好,先改為先將清單列出,討論出優先順序
一一慢慢申請, 另一方面我帶著你們修!(在教了半年火箭班隊,我的保修能力已上至三級)在彼此退讓妥協下達成協議。也使
日後我連火砲料件雖無法達到正常撥補,但也大大降低砲班自己花錢保養裝備的惡習,而在那段時間我的保修能力超越四級,連
上火砲妥善率也提升不少。但另一方面也要感謝烏龍院的大德情義相助,因為工六的料件是有錢也不見得買的到的,像液壓鋼管
工六的規格就買不到,我們是買相同尺寸與耐壓接近的銅管回來自己彎管接上。
從這兩件事我體認到幹部跟裝備負責人的態度真的很重要,尤其是遇到上級刁難時,幹部若不挺身而出,基層的裝備負責人是很
可憐的。而裝備負責人若只是一味只想相愿敷衍了事的話,別說申請的東西老是下不來,連申請都沒申請那來的東西?另一個更
重要的,無知真的很可怕,TM雖然沒壹週刊好看,但不看TM.....裝備或是人會出什麼問題那可就不知道了..........