申請的東西下不來其實有很多原因，區分為人為因素、市場因素、裝備本身因素，而最主要的通常都是在人為因素上。
很多都沒有確實將申請單往上呈送，以至於在統計缺料採構作業上未能列入軍購清單，沒列入軍購清單當然不會在預算
書上面出現，更不會開標案採購，若再加上蘭率利委利益角力背後的蠻刪橫砍....在有限的預算下當然優先採購重要緊
急之料件，至於一般性保養耗材品項就能省就省能減就減！就這麼在這樣一連串的因之下，造就出這樣的果！尤其許多
單位不懂得尊重人情意禮的，那下場更是慘！一待料就是三五年的時間，而在師徒交接之後.....這回事就被世人所遺
忘........料件申請沒送出....後續申請又未延續.....師父退伍去，徒孫不知情，工令一個個失效.......得！裝檢大家就好看了！
像我單位之前的工六液壓油一桶要六千臺幣，一輛砲車少則2桶多則四桶，這不申請是沒多少人有這財力與能力負擔，再
加上該液壓油非一般保養用油，不是定期申請就會有，偏偏陸軍使用該型液壓油的裝備又不多，以致於申請了好幾年始終
缺料再不然就只撥了三四桶.....漸漸的大家也都懶的去做申請這件事，單子也只是寫寫應付！以致於許多砲車液壓不足
甚至沒液壓油！這沒有辦法想像萬一真狀況發佈了要怎麼去面對！於是我乖乖的抱著一疊TM開始看.....看是怎麼一回事！
就像CLP擦槍油，我之前有寫過這相關的文章，我一直都搞不懂為什麼要自己買，當TM被我翻到這些資訊時，軍械士雖可憐，
但還是被我訓了一頓，開始不斷每個月提出申請，並往上追蹤到3級補保申請確認，沒多久就撥下，我連槍支就漸漸不再用
外面買的擦槍油，因每個月都有申請，我連的CLP開始使用有餘，隔壁連的軍械士看的眼都紅了，怎麼他們連半年只下來一
瓶，我連半年來卻領了十幾瓶(雖然申請的多，但每次下來多是三瓶)！因此液壓油我也比照辦理，只是液壓油不同於CLP，
從申請三個月後才第一次撥，一共下來12桶，但二級扣留了四桶留給G2只給我八桶，但八桶總比一桶都沒有的好，當下立
即動工整修砲車的液壓系統，一拆開.....
連液壓油濾網都鏽蝕爛掉了......液壓管也侵蝕破損！問砲長，庫房
裡也沒有備用料件....也沒有新撥料件可用！
......E04！ 這樣的慘況就算液壓油有八百桶也不夠用！
一問，
就是申請都下不來！後面就懶的申請了......TMD.....雖然我剛接副連長，但砲車保養我也負責監督了半年的時間，結果
這樣的狀況真是讓我感到慚愧與忿怒.....心裡想著我真是不及格的副連長.....還有這些砲長是怎麼幹的！？
於是
把火砲負責人找來，要他立即在當週保養日前統計完各砲車所需料件，並在一個月內依重要緊急程度完成料件申請與工令開
立，液壓油每個星期都提出一次申請，直到連上砲車液壓油補足並有備油後始改為正常季申請。星期五下午前沒完成的就別
想要準時休假！沒多久就有許多砲長來反映了.........
副連仔....不要這樣做好不好？料件又下不來，二級又覺得我們很煩增加製造他的工作量，況且東西又下不來，這樣做有什麼
意義？累死大家裝備又不會變好，而且就算料件下來沒裝又會被懲處，整個吃力不討好.....裝檢會過就好！你又何必這麼認真
做？........聽完我真的一肚子火
！但不可否認的，砲長們說的是實話！
但我也不是沒良心，況且會修火砲的並不多，突然一次一個連申請大量料件補保異常難保不會有人注意到，若真要是料件撥下沒
搞好，不但我跟砲長們會死的很慘裝負遭殃，連連營長也會受到牽累.....於是我說好，先改為先將清單列出，討論出優先順序
一一慢慢申請， 另一方面我帶著你們修！(在教了半年火箭班隊，我的保修能力已上至三級)在彼此退讓妥協下達成協議。也使
日後我連火砲料件雖無法達到正常撥補，但也大大降低砲班自己花錢保養裝備的惡習，而在那段時間我的保修能力超越四級，連
上火砲妥善率也提升不少。但另一方面也要感謝烏龍院的大德情義相助，因為工六的料件是有錢也不見得買的到的，像液壓鋼管
工六的規格就買不到，我們是買相同尺寸與耐壓接近的銅管回來自己彎管接上。
從這兩件事我體認到幹部跟裝備負責人的態度真的很重要，尤其是遇到上級刁難時，幹部若不挺身而出，基層的裝備負責人是很
可憐的。而裝備負責人若只是一味只想相愿敷衍了事的話，別說申請的東西老是下不來，連申請都沒申請那來的東西？另一個更
重要的，無知真的很可怕，TM雖然沒壹週刊好看，但不看TM.....裝備或是人會出什麼問題那可就不知道了..........
