2042

出國免召這種事，在20幾年前就見識過了。但沒想過是投機取巧。
以前接到教(點)召令，最鮮明的意象是，無故不奉召，將受追訴，所以幾乎都是排除萬難的參加，報到率很接近100%

與當今的時空環境比較，差別真大，名堂真多。軍太不像軍，投機取巧、詐騙到雇主與國防部去了。

83或84年的一次點召。召集地點借用鄉內學校大禮堂，中午報到，午後4:30解召。當時軍令如山的氛圍仍重，求慎重地提前到達的人很多，在大禮堂週邊樹蔭下等待報到。

聽到團管區的訓練官拉開嗓門喊到~請幹部先過來報到。樹蔭下我彈滅了菸頭，拿著召集令及證件趨前報到。

原本坐著受理報到作業的訓練官，看到我的召集令，起身向我敬禮，說道~是副大隊長來報到了..因為大隊長出國，所以今天的召集部隊由副大隊長您整理指揮…。

這次的點召規模有600多人，我居然是點召部隊裡最大的後備軍官。穿著便服對這麼多人喊口令，印象深刻。這全因大隊長出國所賜。

砲兵上尉退伍，原本的後備單位編制在軍部動員官，首次點召在成功嶺，當時的成功嶺師長還特地在解召前過來寒暄。提到，若戰時，我們這單位可是成功嶺的上級單位，屆時有勞關照..聽著很爽。第二次點召，大概是後備軍部也裁撤了，改編為副大隊長，大概相當於副營長吧。

我相信，大隊長並非藉故免召。以我個人來說，退伍剛當了2.3年百姓，有機會回部隊當半天官、甚至是幾天的教召，我是樂意的。畢竟，我很認真地服役過，有陸軍寶星獎章認證的。

剛剛政論節目說：台灣什麼幾乎都是假的！只有詐騙是真的！
很多男明星、男藝人、男政客、男富二代、男官二代⋯⋯通通身體有毛病，免役。
大小巨蛋、體育館、蹦蹦跳跳開演唱會，大撈特撈。
出國讀書也不用當兵，時間拖過、時間到出境，也不用當兵。反倒是有些外籍僑生特地跑來台灣當兵∼怪哉。
我的年代、步槍兵，退伍後連續5∼6年教育召集實屬常態，是5∼7天的教召，非點召。
台南新化333，連續召五年，教召部隊要打靶要走將近一個鐘頭，真累。那時還沒有虎頭埤風景區，晚上準時熄燈就寢，憲兵查鋪，第一天教召，上校旅長先禮後兵，直言，教育召集期間，屬現役軍人身分，各位都知道軍中事可大可小，但如在營區內違法犯紀，絕對軍法移送，只要是完成教召報到手續後，身分立刻轉換成現役軍人。
憲兵連巡的緊，營區內隨時可見憲兵騎著白野狼或白色幽靈151吉普車巡查。
教召伙食很不錯，雞腿或排骨，但大家興趣缺缺，旅長嚴格要求，不管各位吃或不吃，但一定要跟著部隊進餐廳，開動後方可自行離開，定時定點抽煙，寢室嚴禁抽菸，還有⋯嚴禁嚼食檳榔，因為吐在水泥地上很難刷洗乾淨。
檳榔視為違禁品，但總是有人在側門向店家進貨走私進來，很低調的吃，也不敢亂吐檳榔汁。
我遇過官階最大之教召員為少校。

3427

引用:

原文由 coe 於 2016-04-22 09:34 發表
核免第5款因事出國暴增到21.9%，似乎有需再進行更細分類的必要。
意圖逃避又涉偽造，而進行變相「公定旅遊假」的人應該不是這21.9%裡的多數。
現在很多年輕人出國遊學打工，或為了生計而長期到大陸工作，估計這才是 ...

現在的小朋友出國都是玩跟打工啦,到大陸工作的很少,因為現在七八年級生養尊處優慣了
個性跟企圖心遠遠不如大陸同輩,抗壓性跟EQ也不及格,台灣企業中的幹部現在都以陸幹為主
已經越來越少從台灣找,在強國,2008年後這個趨勢更明顯,現在台灣年輕一代在大陸還有機會
的大概就服務業跟餐飲行業而已...

不信各位去各大機場看看,30歲以下的小朋友出國九成都是去玩,沒幾個是要出差工作的,反而
都是30歲以上的幾乎都是外派或出差等目的去搭飛機

sniper99 金錢        +1 現在30以下是能有多少外派工作, 真的無須如此看待現今年輕人
這不是我個人的意見,你可以問一下論壇上有經營公司或是在大陸或東南亞台灣企業當主管的軍友們
30代以下不是沒有機會,就拿我自己公司來說,近年找來的年輕幹部沒一個撐過半年的,公司沒有給機會嗎?
台幹薪水比陸幹高,專業跟績效卻拿不出來,你要公司怎麼給年輕人機會?管理上又怎麼能讓陸幹服氣呢?
2038梯的小老弟,我知道你不服氣,但現實就是如此,有機會到大陸去跟差不多年紀(1980或85後出生的)
的大陸員工共事看看,你就知道為什麼了

[ 本文章最後由 flymonster 於 2016-04-27 18:23 編輯 ]

5546

退伍後被教召了3次

直到第3次教召遇上負責人

是以前當組長時隔壁連的連長(已經升少校)

還跟他抱怨說怎麼教召頻率這麼頻繁

後來........第4次就沒出現過了

其實教召也沒什麼大不了

麻煩的就是要背值星

根本一堆人不屌你

也不可能罵他(應該會被打)

難不成還要求他嗎?

扣掉這個因素教召其實就還好

653

引用:

原文由 Bandit豐 於 2016-04-21 23:44 發表
部隊都在稀哩呼嚕了，我覺得教召根本就失去意義，還不如取消算了。

淪為年度計劃
要就來真的演習
上次教召打6發歸零靶
什麼是教召是打混
打三線75.175.300
加實彈排戰鬥(我看是我帶現役上課)

[ 本文章最後由 精誠連大帥 於 2016-04-27 15:43 編輯 ]

引用:

原文由 精誠連大帥 於 2016-04-27 15:24 發表
(我看是我帶現役上課)

            
真的! 現役的搞不好比我們這些 "老兵" 還 "肉腳" (嘆~)

4838

引用:

原文由 flymonster 於 2016-04-25 15:41 發表
sniper99 金錢        +1 現在30以下是能有多少外派工作, 真的無須如此看待現今年輕人
這不是我個人的意見,你可以問一下論壇上有經營公司或是在大陸或東南亞台灣企業當主管的軍友們
30代以下不是沒有機會,就拿我自己公司來說,近年找來的年輕幹部沒一個撐過半年的,公司沒有給機會嗎?
台幹薪水比陸幹高,專業跟績效卻拿不出來,你要公司怎麼給年輕人機會?管理上又怎麼能讓陸幹服氣呢?
2038梯的小老弟,我知道你不服氣,但現實就是如此,有機會到大陸去跟差不多年紀(1980或85後出生的)
的大陸員工共事看看,你就知道為什麼了

我是2038T但沒有想像中那麼年輕, 也近40歲, 所以我也知道現今台灣教育跟社會與以前不一樣
我沒有你經驗多 也沒有在你公司上過班, 不評論
我只知我公司大陸廠一堆80後大陸草莓, 也面試過一堆禮節都不知的台灣草莓
但也見過認真上進的大陸與台灣年輕人, 所以我不會以一概全
言盡於此就這樣

我在補充一下, 我身邊很多年紀比我小卻勇於創業, 跑大陸接單接CASE或過去工作定居, 我都自認還輸他們努力與勇敢
只想說多給點鼓勵都是好的, 要嚴格但也要鼓勵, 這是我當主管的心得, 因為我以前應該也是他人眼中的草莓年輕人

[ 本文章最後由 sniper99 於 2016-04-28 19:45 編輯 ]

3427

引用:

原文由 sniper99 於 2016-04-28 19:33 發表
我是2038T但沒有想像中那麼年輕, 也近40歲, 所以我也知道現今台灣教育跟社會與以前不一樣
我沒有你經驗多 也沒有在你公司上過班, 不評論
我只知我公司大陸廠一堆80後大陸草莓, 也面試過一堆禮節都不知的台灣草 ...

我也告訴你,如果只是我公司這樣,那是公司的制度有問題跟幹部都有責任,但是這是連我們協力廠商都這樣說
我們也沒有光責難完全沒鼓勵,事實上,那些離開的小朋友都是自己選擇走的,公司在管理上已經盡可能的給他們
空間發揮了,只要不犯大錯,從不責難這些小朋友,返台假期跟生活照顧都是能給就盡量給予方便,但很多工作上的
專業他們就是做不好那要怎麼辦?管理上總不可能一直讓他們犯錯下去吧?公司不是只要照顧台幹,底下還有更多的
大陸員工也在看,如果台幹一直做不好那要怎麼去讓他們帶人?要怎麼讓大陸員工相信公司管理上是公正的?

我們也想鼓勵他們繼續做下去,一直不斷的找人你以為公司很願意嗎?我們一直不停的在訓練新來的幹部然後他們又
不想堅持下去,那我們當然只能尊重他們的意願,不然拿刀架著他們不讓他們走嗎?

你當過草莓,我45歲了,也當過天天挨罵的草莓新人,誰喜歡天天罵人?誰願意天天當黑臉?他們做不好,我們挨老闆的罵,你以為
我很高興嗎?

但我同意你說的,大陸跟台灣年輕一代都有好有壞,我用詞不夠公平,我道歉,就此打住

引用:

原文由 flymonster 於 2016-04-28 21:44 發表


我也告訴你,如果只是我公司這樣,那是公司的制度有問題跟幹部都有責任,但是這是連我們協力廠商都這樣說
我們也沒有光責難完全沒鼓勵,事實上,那些離開的小朋友都是自己選擇走的,公司在管理上已經盡可能的給他們
...

兩位
請不要激動
我年齡正好介於兩位中間
今年出差了 2 次大陸工廠剛回來
工廠是 EMS 的最大廠
兩位講的都沒錯
是兩岸的年輕世代抗壓都有問題
3月底去這次
因為設計的產品有一個測試一直沒過 , 跟一個陸幹一起弄
這位陸幹對它們大陸員工有一個說法我印象很深
說大陸有一種1985 一刀切地說法
85 後已經過30歲 了
事情沒做完 , 管你的 ..........下班去
玩樂優先
都是一胎化少子化的下場
父母從小嬌生慣養
台灣的草莓族也差不多
現在差別只是大陸工作好找 產線OP 的薪水已我來看不差了
產線常常會有員工不爽 , 明天就不來了
造成管人的幹部很難要求 , 所以他說不是幹部擺爛 , 在每個位置都有為難的地方

2300

引用:

原文由 dswchen 於 2016-04-21 08:38 發表
http://udn.com/news/story/1/1643636

很扯！民眾接受國軍教召，入營一去需要5到7天，但部分民眾竟能將此事當旅遊假，接到教召令後向工作的公司請假，再以出國名義向軍方請假，教召成了部分後備役男的「公定」旅遊 ...

就我知道的情形, 身旁的人大部分教召會請假, 都是和老闆協調好請個一天特休出差, 因為請公假解召後有的公司會需要看解召令(有的不用, 但正常人不會這樣搞, 如此投機公司要fire你是有正當理由的), 因此國防部如此說法我認為有問題, 這種投機者就算有也絕對是少數

而通常接獲第一次教召的後備軍人, 也會因為沒教召過而選擇乖乖進去, 接獲教召令而請假出國的人, 大多是去第二次以上的召員
審計部也公佈了召員中籤率, 後備指揮部幾乎就是只鎖定近3成的人教召，集中程度顯然已不是隨機抽選


其實大家不是排斥教召, 要的是公平性, 既然政策是精簡常備+廣儲後備, 連教召替換名單作業都懶的做, 這種召訓跟本喪失其意義
後備指揮部上面寫固定編組感覺也是為了不換名單而衍伸的說法, 目前一個人兩年教召一次, 國防部跟你說這樣打仗時你旁邊都是你熟悉的人比較好磨合, 你信嗎?

兵力的問題, 個人認為至少盡快恢復一年義務役才是較有效的解決之道, 姑且不論募兵制成功失敗與否, 少子化是一定擋不住的
搞成現在4個月的役期, 過過水就退伍了, 當兵變成是浪費時間的事情, 完全沒有保家衛國的榮譽心, 開支票的政客要負很大的責任

[ 本文章最後由 速水龍一 於 2017-10-17 09:19 編輯 ]