外島的好處就是不用長距離的移防或下基地
即使在大金 移動距離頂多幾十KM....而且那是久久一次

然後也不太會有高級長官會去 即使有 事先都會知道.....

小弟當時連上志願役士官有輪調像我們老ㄟ是二度馬
之前是在北部某通信群聽他說好像兩年不到就要調單位
不過都是在通信單位轉來轉去
回到馬祖他很高興,因為在台灣任務實在繁死了

早年學弟（領士）曾經數度向上級申訴並要求調離原單位，後來果真在他屆退那一年成功離開連上，只不過，被調到外島。通常單位的軍士官異動也是大多在防區內進行（戰車營 <--> 戰搜連），他是當時的特例。

長官您好~
其實士官並不是不用輪調，好像只有機械化部隊的士官不用輪調，除非是部隊合併或是解編，又或者是升任軍團級以上職務才需要調職，至少我在80年代的機械化部隊，士官是不用參與輪調

我倒是持不一樣的看法，雖然我也同意『滾動的石頭不長苔』這個道理

不過士官為部隊之骨幹，跨單位調動不科學（又要從頭學起）

不跨單位調動、又不科學(現在人那麼少，營區那麼小，大家都是認識的，調單位不過換個地方睡)

長時間留在同一個單位，也有助於培養榮譽感、以及薪火傳承

我倒是覺得更應該探討的是

旅部連連長是在幹麼？　　負責監察的政戰人員在幹什麼？　旅部長官又在幹什麼？

雖然該員年資相當久，但這不代表他就能在該單位橫著走

本質說穿了還不就是那個國軍那個學長學弟的老調，雖然他只是上士

但年資所累積下來的人脈與經驗，可以讓很多狗屁倒灶的破事情運作的很順利

以至於很多菜官經常有需要求助於他，時間一久，菜官也會老、就又多了一個道友

正所謂有借有還、也因為這樣慢慢變的可以呼風喚雨，長官們於公於私、也只好睜一隻眼閉一隻眼



我敢保證這種現象十年前就有、如果沒有改革方案（禁閉室的存留在我看來、根本無關緊要）

十年後的部隊也還是會有這種老兵油子

長官，您服役當時曾經歷過輪調制度嗎？
小弟服役當年曾經歷過三角輪調，（284、206、226）
輪調？
對於"有心"的人，輪調方式只是讓他變得更油。
軍中對於人際、人脈的培養相當重要，讓他多過幾次水....不是把一些爛喀都和在一起了。
士官絕對是部隊的骨幹！裝備、駐地、訓練....甚至人際。（以往共事的軍官高升成"長官"）
任何團體都有害群之馬，軍中有、職場亦有。
吃大鍋飯的心態絕對要避免，但是這是否也是執政者、執政當局造就了在這個業界中的人吃大鍋飯的環境？（軍公教）大家都在為20年保衛戰而努力。

我對此事不關心、不了解、不予置評，也不是對長官您"發砲"。
只是針對對輪調方式提出個人的一點心得與意見。

會發生這種事還是因為士官不用輪調
那個范佐憲已經在542R旅部連13年....

旅上的軍官也沒人比他呆得久
所以連部的軍官根本管不了他 旅部長官也對他很客氣

士官應該還是要輪調 不用像軍官那樣2~3y 不過至少5y應該要調 至少在同一旅之間要調
不然根本就會變成像他一樣的地下連長

請旅以上各級士官督導出來負點責任吧不要在躲了,在躲「精進士官制度」就廢了吧。會讓上面的軍官面扁,下面旅以下各級士官督導看扁如何立足,要做高位有車有幕僚人員有冷氣,電視及冰箱等又不負責任嗎?

草梅族士官有何能耐
笑他們
無能力

對齁，怎麼這次禁閉室事件，懲處層級已達司令部主官，而旅士官督導長以上層級卻都沒事呢?
真是奇怪...

旅以上士官督導長弱化「精進士官制度」,以被改成現在的「軍官規劃、士官執行」請旅以上士官督導長不要只享高位不負責任,只是加重基層士官督導長壓力,以你旅以上士官督導長的基層過來人應好好教育輔導這單位士官督導長,旅以上士官督導長你們有責任吧,在躲在你問題會更多。這就有違精進士官制度的精神了這制度是傀儡,受命於長官,無法發揮其功效,又是軍官的擋箭牌講到很大的重點~唉唉唉~很多時候士評會形同虛設~即使投不同意票~難保不犯眾怒不會開罪於主官~另外我們士評會都替犯錯弟兄說話求情~主要是考量部隊人力需求配置不會輕易送人去禁閉~1人去禁閉對平日業務會增加要另外的人去接替禁閉人的業務~主官不滿意我們開會結果照樣打槍回來重開~主官嘴巴不說~我們也猜得出一二~沒法度~不是我們士評會愛去猜測揣摩上意~最後迫於無奈只能應長官要求的結果~如黃志賢先生說的最後裁量權在主官手上~洪弟兄事件我只想要一個真相~到底是士官長不滿他還是那些排長連長不爽他~聽了各方說法這二位士官長平日在連上連義務役下士都帶不好,也未用心帶經營連上合理制度,早以不足以當領導士官,他的營以上士官督導長都沒教育沒督導,那就不用在推「士官制度」,「士官制度」最重要的根基在連隊,是維護連隊士官兵合理勤務分配、人性化管理、公正維護連隊士官兵基本權益,這是士官督導長最重要的基本使命。旅以上士官督導出來負點責任吧不要在躲了。