感謝分享！
回憶總是美好的！

不知是否主觀的認定，雖然蔡琴的演唱功力無可挑剔，陳志遠的編曲也是大師之筆。
不過在我心中始終比不上當年一堆大男生，在沒有女人的地方，
每天出操上課，累的跟狗一樣，好不容易有忙裡偷閒的時間，聚在一起清唱著這首歌的感覺（最多只有吉他伴奏）。
許多人心中還籠罩著可能被女友兵變的陰影，這首歌確切的反應了我們這群大男生當時的心情，深深的感動我們！

陳志遠的編曲過於豐富，脫離了民歌清純的感覺。
蔡琴的聲音可能為了配合整張專輯（最後一夜與油麻菜籽）的調性，也過於滄桑。
我心中最美的『誰知道』，仍深深的埋在記憶之中。

[ 本文章最後由 明日記憶 於 2012-04-21 22:56 編輯 ]

被懸命兄點到名字了，很抱歉拖稿快半年了！

從五月起不到五個月的時間，我生命中最重要，最親近的四位女性長輩先後離我而去。
五月，與病魔奮鬥二年的岳母離我們往生極樂淨土。
接著我三姨在六月也離開我們了。
八月就在我們同九過後沒幾天，我最親愛的母親在沒任何徵兆下，在我們子女完全沒任何心理準備的狀況，突然往生。
一週後纏綿病榻十年的大姨也在我母親的帶領下，突然畫下休止符。

以下是我妹紀念我母親的文章


2012 08 15，從台中趕到高醫加護病房已是晚上10:30了，母親於下午7點左右被哥哥們送進高醫急診救治。
因腦血管瘤破裂，大量出血，導致重度昏迷指數3，哥哥說現在已不是如何救治而是如何有尊嚴，安詳的走。
如果媽媽的生命真的到了盡頭，天哪！不如就讓她趕快走吧！縱有百般不捨，也不願她再受多一點的折磨，媽媽任勞任怨，為我們無怨無悔付出她的一生，到今天劃下了休止符。
媽！您辛苦了！謝謝您！好好休息吧！
看著您似睡覺的樣子，內心一直告訴自己，媽媽就快要睡醒了。
太快了！我實在無法相信您再也醒不過來，一再的問哥哥，是真的嗎？可是哥的答案總是如此的令人心碎……

16日，多少年來，一次次在夢裡哭醒，只因爸媽的訣別，但畢竟是在夢中，而今面對的是真的生離死別，我心慌亂，我不知所措。
多年前有機會陪受日本教育的母親同遊日本卻因故錯過。
女子嫁人後，幾乎很難兼顧娘家爸媽的生活，健康，感受，而娘家爸媽卻默默地承受著，辛苦養大的女兒嫁人後必須分離的矛盾心情。

17日，姑姑吃飯了，聽似簡單，在內心又是一陣酸痛，這是媽媽常說的話，以往媽會陪在一旁，邊說邊吃，少了媽在，一切變得空洞。
會客時間到了，媽，您知道我在等您睜開眼睛嗎？
摸著您關結變形腫脹的手指，這是為我們操勞的手，摸著佈滿靜脈曲張的腿，是生我造成的。眼睛不好，身體有病痛，您會隱忍，不以為意，一切只求不麻煩。

18日，接近凌晨時，母親突然情況緊急送到治療室觀察，一度以為會來不及。不知道能夠再為您做些什麼?默默地看著您慢慢衰竭，心中不知是何滋味，頭很昏，痛苦惶恐的等待著，時間一分一秒消逝了。
101 08 18 05:14 母親咽下了人生的最後一口氣。冥冥中媽媽自己安排離開的時間，或許媽媽也不願讓壁堅的生日變成她的忌日？
當我們在臆測各種最好最壞情況時，都還是沒有答案，等到母親與長孫肇仁，外孫女益蘋，盈君見完面後，慢慢地就有了答案，病房空出來了使我無法回台中，呼吸不尋常，把我們從家中召回，並選擇人車最少的破曉時刻。
媽媽一向都在為別人想，給子孫留一口飯，為了選擇合意的時辰，原本不穩定的指數，呼吸變得緩慢平穩，直到對的時間，指數直線下降到結束。
原本以為媽媽的平穩可能會拖些時日，所以把媽媽移到頭等病房，是想讓大夥能更親近母親，沒想轉房後，竟會如此快速的變化，二表姐說母親節儉不願讓孩子多花錢，心事已了不肯久留。

離開醫院，停柩金山寺，一切順利。法事，出殯的日子也都能配合肇仁，不耽誤受訓。
母親一生簡樸，不曾刻意為自己添購任何的衣物，化妝品，飾物，鞋子等私人用品。孩子買什麼就用什麼，就吃什麼，從不挑剔。
媽媽自小事親至孝，友愛手足，凡事禮讓不與人爭，她也是如此教導我們兄妹三人。
兩位哥哥今天在靈前，於不同的時間告訴了我同樣一件事：不能因為媽媽離開了就不回高雄，哥哥的家永遠都會為妹妹留房間的。
如果媽媽有靈，她一定會很安慰，作兄長的友愛，也代媽媽問了哥哥們是否和睦相處，兄友弟恭。

母親的一生都是為父母，手足，夫妻，兒女生活。心中無我，她是我們的天使，是我們的菩薩，在生時母親就常念佛號，願母親放下罣礙，往生極樂淨土，跟隨阿彌陀佛繼續修行。
母親的一顰一笑，一舉一動，深深刻印在我心上，滿滿填入腦海中，不能忘，忘不了。
媽！願您入我夢來，抱抱我，香香我，媽您怎麼會捨得丟下我，我也想再抱您香您。

101 08 26媽媽變成一堆白骨，裝進骨灰罈哩，媽媽的新家，我不能去的家，心裡面空空的。
95年爸爸沒了，101年媽媽也沒了…昨天颱風下大雨，今天卻是晴朗出大太陽的好天氣，到了晚上卻又下雨了，真是佛祖保祐嗎？太神奇了！將母親安置於元亨寺與父親一起，希望都不孤單了。
孝順父母要及時，時間一去不復還！出嫁的女兒在心中永遠都會有一絲絲的遺憾，不能陪父母終老。

生命總是消逝！看了幾次文！我知道您對至親的愛！我們都會回家，把思念留在最深的記憶裡！

輔ㄟ:
    還請節哀並保重!
    當我們長大成人,這一天便離我們越來越近,看著父母逐漸衰老多病的身軀,心中再怎麼難過與不捨,也無法阻止時間的轉動!
    我想沒有人可以準備好去承受這一切,不管是一天兩天或是五年十年,我們只能選擇面對,去習慣---那跟軍中早起一樣,我從來都不曾感到習慣過---接下來那偶爾會空白發呆的日子!而有一天,等著我們的「D DAY」也會到來,時間的早晚,有時不是什麼公不公平的問題,每個為人子女或是親人的都感覺到時間不夠用,但我們太習慣於人類所謂的「公平」了,或許在造物者的眼中看來,人間的劫難已經受盡,便代表著和親人之間的緣分已盡,畢竟思念---也是人世間的一種劫難!
    然後就是在還剩下來的時間,讓別人感動,讓別人快樂,讓別人笑,讓別人感受到生命的喜悅,除了那偶爾會空白發呆的日子...

很抱歉我要離題一下

我與老婆結婚沒多久，有次她告訴我：『爸說你是一個很倔強的小孩，他不太敢管你。』
她說：『你的脾氣這麼好怎麼可能！』，她真的不聊解她的老公！
我告訴她：『我小學的時候曾經離家出走，你相信嗎？』

其實他不知道，我小時候真的非常的叛逆，與長大的我給人的印象如天壤之別，我要感謝我母親對我的教誨。

小時候以為天下的媽媽都是一樣的，就是買菜洗衣做飯，每天嘮嘮叨叨，這個不可以，那個不准做。
小五那一年，我有次與同學約好要去華僑戲院看電影，同學先到我家找我一起去，那時已經天氣已有涼意，我母親看到我同學衣服單薄，就拿了我的背心要他穿上。
隔天班上的同學就傳開來了，說我有一個好媽媽。我才知道天下的媽媽並非都是一樣的。

我父親修理我的時候，母親並不會阻止，只會在事後幫我擦藥，同時告訴我剛才我哪邊做錯了，為什麼，要怎麼做才是對的。
母親的愛與教誨慢慢的改變了我。

小六那次離家出走，其實也沒走太遠（太小了也走不遠）。
我躲在一間新建的房子裡，心想既然你們不疼我，我就這樣死一死就算了。
不過蚊子叮的全身紅腫，身上的傷痕又痛，肚子又餓。
此時遠處傳來母親的聲聲呼喚，我崩潰了！媽媽緊緊抱著我，沒有任何的責備只有無盡的關心與疼愛。
我發誓，我不會再讓我母親難過。
我的叛逆期就到此為止。



2012 8 15 星期三，晚上七點多我正在吃晚餐，手機響了，大嫂打電話來，說母親昏迷不醒。要我馬上到高醫急診室。當我趕到高醫時，大嫂與工作人員正推媽媽去照斷層。
過一會結果出來了，在看片子的時候我與大哥就知道沒希望了，醫生判斷可能是腦部的血管瘤破裂，蜘蛛膜下腔大量出血。既使急救最好的狀態大概是植物人。
我與大哥同時就做了決定，不做任何急救措施。因為媽媽一直囑咐我們，當時間到的時候，他要安靜有尊嚴的走。

當妹妹趕回高雄，她一直問我們：『是真的嗎？』大哥不願意回答，就我回答：『是真的！』回答一次，心就再滴一次血。

早上起床，我問我自己：『這是真的嗎？』，，沒人回答我，但我知道這是真的！
親愛的母親在天上看著我們，也祝福著我們。我們會讓您安心無慮，我們兄妹會相親相愛互相扶持直到永遠。

小時候我最常問老母的問題:「我是從哪裡來的?」
老母總是說:「你是垃圾桶裡撿來的」
我又繼續問:「那哥哥呢,他是哪裡來的?」
老母說:「他是從馬桶裡撿來的」
當時的我,覺得垃圾桶可是要比馬桶高貴多了,
每次老母這麼說,我心中就像有蝴蝶在飛舞...

可是再大個一兩歲,因為太頑皮每天照三餐被打,再配合當時電視連續劇的流行,
就開始有念頭了:「我一定不是您親生的,才會每天被打,我好可憐喔~~ 」

這種「不是親生的」心態,應該很多人都有過吧?

平安回家

從小開始，要出門的時候媽媽最常講的一句話，『平安回家』。

到金門三個月了，今天還是忙碌的一天，真是奇怪為什麼每天都有做不完的文書業務。
中午午休後，營輔導長突然要我和我師父，跟著他到中蘭步一連檢查業務。
檢查完業務後，我們五隻大小蝴蝶，營輔，政戰官，步一連預官輔導長及兩個同梯的菜鳥見習官，閒話家常。

營輔導長問我們，『來當兵最大的願望是什麼？』
我回答了：『我希望平安回家！』
步一連學長笑我太沒志氣，願望這麼小！
營輔導長馬上糾正說：

『平安回家，是義務役軍人最好的願望，特別是當輔導長的。
你們應該知道，一個阿兵哥要平安退伍，就要把自己照顧好。
一個輔導長要平安退伍，除了要照顧好自己，還要連上每一個弟兄都能平安退伍。
一個輔導長如果要平安退伍，前後就要二百多個弟兄也都能平安退伍，這是當輔導長最重要的工作。這比所有各種績效評比更為重要！
所以這是最大的一個願望，我希望你們也都要能平安退伍。』

後來下部隊當連輔導長，每次新兵到部，連長看完之後。我一定要新兵到我辦公室談話，談話重點就是我希望他們『平安回家』。

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經懸命兄的提醒，我發現已經拖稿快半年了，這二天仔細檢討，除了時間的問題外，還有另一問題。
就是原本打算與大家一樣用編年體的方式寫作，按時間順序寫下來。但為了求好心切，一直擔心是否有所遺漏，以致遲遲不敢動筆。
所以今後，我打算用紀事本末的方式，想到什麼就寫什麼。時間順序在我的簽名欄中有些記錄。請各位大大自己發揮想像力，先說抱歉了！

領導統御

在政校的課程中，領導統御這門課對我讀工科的人來說是新鮮的。
課程一開始，教官就說，領導統御是門藝術，沒有絕對的對與錯（不像理工”不是對就是錯“）。
最重要的核心就是『人性』。

話說當年，剛到第三連當輔導長一個多月。
有一天因為當天有許多工作急待完成，需要二名公差。
於是早點名時交代值星官，等一下給我二名公差（我已指定姓名），我就回我的辦公室了。
當天的值星官是代理第一排排長，士校畢業的年輕士官長，張Ｏ雄。平時與我相處就是禮貌而已。

等了許久，公差還沒到。我要王政戰士（這是新的黑牌步兵下士班長兼的）去提醒值星官。
又過了一段時間，公差還沒來！我就有點火大，自己出去到連集合場，問值星官『為何公差還沒到！』

張士官長也不甘示弱聲音很大的回應：『你沒看到我還在忙！』

那時蔣連長剛好站在鎮中堡大門上，馬上大吼：『張Ｏ雄，你在跟誰說話！馬上跟輔導長道歉！』
張士官長心不甘情不願 ，只能當著部隊面前向我道歉。

我心裡想：『完了這下子結下深仇大恨了，怎麼辦？（張士官長是連上僅次於老士官長第二資深的人）』
回到辦公室我一直想著這個問題，要如何解決。

張士官長與王政戰士私交很好，部隊休息時間通常都會來政戰士的辦公室休息聊天，今天也不例外。
聽到張士官長的聲音傳進來（我的辦公室與政戰士的辦公室相鄰），我馬上起身，走了過去。

在政戰士與二名公差的面前對他說：『張O雄，很抱歉，我剛才不應該干擾你值星官的職權，害你被連長罵了，我鄭重的向你道歉！你可以原諒我嗎？』
嚇到他了，他楞了一下，回答說：『不會不會，剛才是我的錯，輔ㄟ你這樣說我會不好意思。』
往後我們的友誼直線上升，業務推動又多了一個得力幫手。

後來他也跟我承認其實當天他是故意不馬上給我公差，要給我一個下馬威。
不過他沒想到我是一個這麼沒有官架子的『蝴蝶官』。
他說他以前看到掛蝴蝶的就討厭，我與他以前看過的都不一樣。
我們的友誼持續到我三十歲結婚時，他還來參加我的婚宴。之後慢慢的才失去聯絡（張Ｏ雄、以及連上的其他弟兄，我這樣寫，如果你有看到，你應該知道我是誰，我想你們。）

領導統御的要素很多，但是人性中最核心的價值就是『人都是需要被尊重的』。
上面這個事件，給我的啟示『人都是需要被尊重的』，執行的方式就是『當別人認為你有錯時，最好的解決方案就是承認錯誤』。

[ 本文章最後由 明日記憶 於 2012-09-30 10:34 編輯 ]

陸一特 金錢         +1 那時期像你一樣心態的蝴蝶官真的很少，都是喊：安全士官！去把值星官找來！跩的很。 2012-09-30 10:27


或許我完全沒有在步兵連見習過，直接由見習政戰官去接輔導長有關！

尊重

想到這個主題，又有許多可說的。
剛剛上一篇，可能有很多人會還疑，為什麼連長會幫我撐腰，這也跟『尊重』這二個字有關。



在快要見習期滿，正式真除前，因為第三連的見習輔導長，被連長當部隊面前出射擊預習，自覺顏面掃地，無法再在連隊中站起，因此強烈要求被調離第三連開始。
聽營輔導長說，他們之間衝突的導火線，是有次見習輔導長與阿兵哥閒聊時說：『輔導長是來『監視』連長的！』，事情當然會傳的連長耳中，事情就一發不可收拾。

在見習期滿前五天，那天早上吃完早餐，步出營部連中山室，營長與營輔導長站在營長室門口，看到我出來，營長朝我招了招手，要我過去。
我就走了過去，營長劈頭就問我：『許O詩，去第三連當輔導長，你敢不敢？』

我心中一凜，『第三連蔣連長是有名的難纏，曾在去年與前任輔導長惡鬥，導致輔導長被調走。』這件事營輔導長曾經大致有跟我們這些小蝴蝶說過。
不過心中馬上有另一個想法就是，當兵二年不就是要出來磨練的，不管好壞總是人生的歷練！

這個念頭一下子就閃過了，我很爽快的回答：『好啊！』

營長非常高興的說：『好！你趕快去收一收東西，一個小時後我帶你過去報到。』
回到寢室跟師父說我要被調到第三連，政戰官的臉馬上垮下來，因為他剩五天退伍，還要與師部另一位調來的見習政戰官交接。

東西收一收，坐上營長的小車，營長與營輔導長一起『押』著我去第三連。
在車上營長高興的對我說：『蔣連長剛好返台休假，要不要我集合連上弟兄為你佈達？』
我回答營長：『輔導長的佈達是不是應該由連長來做？』
營長回答：『是啊，不過蔣連長還在休假中，我也可以幫你佈達。』（由營長佈達是一件多風光的事）
我說：『沒關係，我等連長回來之後再佈達。』
營長與營輔導長都說我懂事。

低調到了連上，先辦完了交接手續，等幾天後連長回來了，由蔣連長佈達職務（他一定知道我拒絕了營長佈達的風光）。
這在我與蔣連長的合作過程，有了一個好的開始。


所以『尊重』不管對上對下對任何人，都是最基本的核心價值。


因此『一個好的領導者一定也是一個好的被領導者』，這是我的另外一個體會。

[ 本文章最後由 明日記憶 於 2012-09-30 11:37 編輯 ]

國學大師南懷瑾老師

今天早上，看到南老師往生的報導，想起在軍中時第一次聽到南老師的名字。

或我同梯的王排長是博學多聞的學者，台大經濟系的高材生。
我們二人天天在一起，談天說地，無話不談。

有一天，我們談到論語這本書。

我們以前的國文課本，每個學期一定都會有一篇論語裡的一些段落。
『顏淵季路侍
子曰闔各言爾志......』

這些至今仍可隨時朗朗上口！
不過，在我的心中還真覺得孔子說的教條真多，害我們又要背又要考試更要遵循，真麻煩。

王排長說一本書介紹給你看，南懷瑾老師的『論語別裁』，
你看了一定會對孔子的看法有所不同，因為我們學校教的論語，使用的注釋用的是朱熹的版本，那是朱熹的孔子，不是孔子的孔子。
為何科舉時代要指定朱熹的註解，當然有統治者的考慮。

我馬上去買了這本書（上下兩冊），愛不釋手。
一開頭，指出整本論語並非分開來的教條，而是架構嚴謹傳達夫子學問的完整著作。
藉由南老師的說明，這樣的孔子，才像是我心中孔夫子應有的樣子。

這本書現今仍在我書架中顯明的位置。
之後又陸續買了『孟子旁通』『老子他說』『易經繫傳別講』『觀音法們』『金剛經』『藥師經』…
南老師真的是當代最偉大的國學大師，學者風範常留人間。

其實當眾認錯,有時不見得是件壞事,
話說某次新兵結訓晚會,那晚的雞尾酒調得有點濃,
老鳥的我,跟每位新兵一一道別,然後就是晚點名---
「稍息,立正--」向後轉時,我的腳步很明顯的多跨了半步,但還沒到顛簸的地步,
「值星官下士班長一生懸命報告,...」
.............................
.............................

「跟各位抱歉啊,班長剛剛多跨了半步,...」部隊交回到我手裡,我馬上向所有新兵道歉!
「機會教育一下,在軍中喝酒不可過量,會誤了正事,像衛哨值星這些都馬虎不得,剛剛班長就做了不好的示範,待會罰自己一個基數...」
新兵們對於這份「處罰」似乎很滿意,個個面帶微笑不語...
然後把部隊交給值星班長後,我就自己到旁邊一個基數了!

對有些人來說,肩上的階級不是權力,而是種自我要求的壓力!

我有類似的經驗，我也是當兵時才第一次知道南懷瑾先生的名字
其實當兵前或許曾聽過他的名字，但是，沒怎麼瞭解，和完全不知差不多
當兵時下部隊後，同連的一位排長，是政戰正期歷練排長，和我到部時間差不多，我們同一寢室（排長小房間）
他是政戰學校的中文系畢業的，但在連上只待了一兩個月，所以我已經不記得他的名字了
有天我看到他在看「論語別裁」這本書，很好奇，向他借來看
一看就入迷了，覺得怎會有人能這樣解釋論語？完全跟讀書時讀過的論語是不一樣的
覺得他講論語真是活，以常人無法想到的方式去切入，但又極有道理，
就算不見得同意他的主張的人，也會承認他所說的值得思考
後來在國際書展中看到老古出版社攤位，還特地在他們的攤位買了這本書
不是外面買不到，只是覺得這書值得親自買

因為這個機緣，後來會注意南先生的書，也陸續買了他的一些佛學著作，例如金剛經說什麼、楞嚴大義今釋等
我覺得南懷瑾先生的思想定位，是現在不太可能出現的「通人」，他們關心的是人生的根本問題，但並不受限於學問家的解釋方式。

路人大大：
註冊加入我們的行列吧!張開雙臂歡迎你。

早上看到消息，立刻上網寫了這段。
因為趕著要上班了，草草結束。
感謝您把我沒說的部分補足！

領導統御（二）領導統御的基礎在於被領導者對領導者的『信任』

所以說日常生活，時時刻刻都要給人一種『誠實無欺』的形象，特別是一些不經意的小事，這是領導魅力的基礎。

在領導統御課中講的就是『信賞必罰』

70年底遼河演習，我們由金門移防回中壢，營區在接近觀音的大坡腳。
忙了幾天今天晚上就要放第一梯次的移防假，照慣例放假前必須要做互助組編組，及宣導禁騎機車。

在連集合場我做完編組與『禁騎機車』宣導後，蔣連長接著抽問放假的弟兄，互助組編組的狀況，（當年學歷普遍都很低，天兵很多）。

連長：『OO，跟你同組的有誰？』
OO ：『報告連長，是aa和bb。』
連長：『知不知道要每天互相聯絡？』
OO ：『報告連長，知道。』
連長：『你們家離得遠不遠？』
OO ：『報告連長，我們家離不遠，騎摩托車騎快一點五分鐘就到了！』
連長：『疑！不是才剛宣導禁騎機車嗎？你還給我還騎快一點！』
只見OO 整張臉垮了下來，因為他知道說錯話了，他知道這麼明顯的犯錯，不可能逃過這次的處分，我也知道這件事上我也無法為他求情。

結果就是OO 改放下一梯次的移防假。

我們蔣連長就是一個說到做到，『信賞必罰』的好領導者。
因此在他麾下做事，每個人都很容易掌握自己的分寸，不易犯錯。

[ 本文章最後由 明日記憶 於 2012-10-04 05:10 編輯 ]