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分享-求職及離職

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大潤發創始人離職時說:戰勝了所有對手,卻輸給了時代。
確實是這樣,大潤發在零售行業是一個號稱19年不關一家店的傳奇商場。在商場這個領域裡,沒有任何人能打敗它,
包括沃爾瑪/家樂福,但是很可惜他敗給了這個時代,被阿里巴巴收購,高層集體走人。
含辛茹苦數十年,一眼望去換青天。

1
現在的競爭是怎麼樣的呢?
就像烏鴉喝水,一隻老烏鴉經過長年累月的摸索,終於琢磨出了丟石子的方法,從此它就順暢的喝到了水。
並且它經常被人誇讚,方法還被寫到教科書里!
然而忽然有一天,飛來了另外一群烏鴉。這群烏鴉人家根本不會銜石子,但個個嘴裡都帶著一根吸管:
這叫什麼事嘛!
金庸小說里,金輪法王練了16年的武功,被楊過一招打敗!
完全不按套路出牌。
的確,這個世界接下來就是不按套路出牌!
2
去年,著名數位相機品牌——尼康,關閉了它在中國的工廠。給出的理由是:智慧型手機的崛起侵占了原本屬於數位相機的市場。
按照傳統的商業邏輯,尼康最多被索尼/佳能等等同行打敗,沒想到打敗它的居然是另一個行業——智慧型手機。
還是以數位相機行業為例,世界上曾經有一家世界500強的企業,名叫「柯達」,在1991年的時候,他的技術領先世界同行10年,
但是2012年1月破產了,被做數碼的幹掉了。
當「索尼」還沉浸在數碼領先的喜悅中時,突然發現,原來全世界賣照相機賣的最好的不是他,而是做手機的「諾基亞」,
因為每部手機都是一部照相機,於是「索尼」業績大幅虧損。

然後呢?
然後原來做電腦的「蘋果」出來了,做出了觸屏的智慧型手機,把手機世界老大的「諾基亞」給幹掉了,而且沒有還手之力
2013年9月,「諾基亞」被微軟收購了……  事情還沒完!
10年之後的今天,當蘋果手機還在如日中天時,中國的華為異軍突起,又發布了全球首款AI手機,將手機帶入了人工智慧時代!

3
再看一個例子:現在康師傅和統一方便麵的銷量急劇下滑,但它們的對手真不是白象、今麥郎,而是美團、
餓了麼這些新興的網際網路送餐平台,是散布在城市裡的各種美食作坊,方便麵質量並未出任何問題,只是外賣服務太便捷了,
於是大家就改吃外賣了,又可口又方便,人們為什麼非得去啃方便麵呢?

慢著,故事到這裡還只是一個開始!
我們都知道:美團是做外賣的,滴滴是做打車的,兩者井水不犯河水。
然而忽然有一天,一則「滴滴騎手招募令」在網上曝光,也就是說,打車起家的滴滴,竟然要和美團搶送餐的業務了!
這下可好,美團也宣布要進軍打車業務了!為了搶奪司機資源,美團給前2萬報名的司機(北京是前5萬)將享受3個月0抽成的優惠。

有人透露這是美團外賣渠道部的年會:最顯眼的是這四個字:"滅餓除滴"。

亂了,亂了,全亂了!
以前,市場雖然很殘酷,但我們最起碼知道誰是敵人、誰是朋友。
現在呢?我們完全分辨不出來孰敵孰友了!
4
再看幾個例子:
打敗口香糖的不是木糖醇,而是微信、王者榮耀。在超市收銀台這個消費場景,過去顧客在排隊繳費的時候無聊就往購物籃里拿上兩盒口香糖,而今天大家都在看微信、刷朋友圈、玩王者。
還有共享單車,一塊錢,隨便騎,騎到任何地方,停下,鎖車就走,不用管。這個東西一出來,黑車司機哭了。
賣單車的店鋪、修自行車的小攤子,生意都一落千丈。
還有:街頭的警察沒有變得更多,而扒手卻越來越少。消滅扒手的,竟然是微信、支付寶。越來越多的人,
口袋裡沒有現金,扒手不得不失業。


《三體》里有一個名詞,就是:降維打擊。一個無意中路過了人類文明的歌者文明,發現了人類,於是就像捏死一直螞蟻一樣,順手滅掉了太陽系。
這就叫:我消滅你,但與你無關。
在這個跨界打劫、迅速疊代的時代,生活簡直就是十面埋伏,我們如履薄冰。
因為你永遠不知道你的敵人在什麼時刻、從什麼方向冒出來!他甚至是你從未謀面過的陌生人,他們和你無冤無仇,
卻順手牽羊的就把你給滅了。
5
放眼現在的社會,無論你是誰、掌握了什麼資源、積累了多少家業。總有一種變革針對你,總有一款危機適合你。
沒有一種模式是長存的;沒有一種競爭力是永恆的;我們所有的經驗和積累,都隨時可能被顛覆、被清零,在一個被任意洗牌的社會,如果你想追求安穩,簡直就是妄想。
因為科技一直在創新,尤其是在資本和效益的催促之下,各種發明創造會一個個來襲,各種傳統會被不斷顛覆,進而導致社會秩序的不斷重組。


比如上一波網際網路浪潮剛一過,人工智慧的潮頭又來襲了,人工智慧還沒過去,區塊鏈的大浪又來襲了。在一個各種變化不斷來襲的時代里,我們就好像在大浪里航行的船,要學會和風浪抗衡,而不是奢望什麼歲月靜好。
溫水煮青蛙的故事我們都知道,那隻青蛙一直陶醉在穩定的舒適區,幻想著歲月靜好,卻從來沒有想過有一天,
這水會熱到發燙,而自己卻無力跳出。
未來沒有穩定的工作,只有穩定的能力
未來只有一種穩定:是你到哪裡都有飯吃!
也就是說,無論你遇到了什麼樣的新挑戰/新環境,你都能從容應對,這其中包括:你的兼容性很強,可以隨時跟外界發生關係;
你的獨立性很強,可以獨當一面;你的個體特徵很強,無論到哪都能很快找到自己位置;等等。
世界唯一不變的就是變化。穩定的本質,就是你擁有化「變化」為「不變」的能力,
而不是始終躺在那讓人保護著你。
「從我們這一代人開始,每一代人都需要一場自我革命。」
這是美國第三任總統托馬斯·傑弗遜的一句名言,他說這句話的時候針對的是一群年輕人,他們是來自各個洲的議員,
都是三十出頭左右,最長的富蘭克林46歲。
你不僅需要明白這個道理,你還應該讓你的孩子明白這個道理

生活如逆水行舟,不進則退。路太平坦,只能帶你去到平淡的地方。
如果有一天你覺得很累,請不要難過,那是因為你正在走上坡路!
如果有一天你覺的太過安穩、順水順風,那可能意味著你正在走下坡路。
每一個人,都應該勇於面對社會的激流和動盪,即要居安思危,也要居危思安

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[ 本文章最後由 269砲指部 於 2018-04-07 19:02 編輯 ]

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張忠謀談徵才 面試時最討厭聽到這句話!

〔即時新聞/綜合報導〕台北市大安區的扶輪社「國際扶輪3481地區」昨(6)日舉辦「扶輪高峰論壇」,
邀請台積電創辦人張忠謀演講。張忠謀分享了人生經驗,並向年輕人透露自己在面試選才時會以什麼標準甄選,
他說,面試高階主管人選時,最討厭聽到「我覺得在這間公司有很多學習的機會」。

扶輪社今天發出新聞稿指出,昨天張忠謀以「新世代、新人才」為主題演講。張忠謀提到,過去在台積電,
每當自己要親自與那些副總、處長之類的高階主管人選面談時,他總會向對方提問:「你為什麼要到我們公司來?」
聽過百百種答案的張忠謀表示,自己最不喜歡聽到「因為我覺得在這間公司有很多學習的機會」。

張忠謀表示,既然都已經要應徵公司裡的高階職位,那他希望既然要聘用這個人,是要請他來為公司貢獻,
而不是來公司裡學習的。他也打趣地說,而且通常會面是高階主管的人年紀少說也有4、50歲了,
也該是時候對公司做出貢獻了吧,否則又有什麼理由要聘用這個人?

演講中,張忠謀也談到了資訊科技對新時代而言影響有多麼大,因此他勉勵新人需要早點成熟,
步調不能慢,光有學識、學位是不夠的,必須要「有系統、有計畫、有紀律」地終身學習才是上道,進而培養洞見事物、
創新的能力。

轉貼於網路新聞  我老闆不是張宗謀 但應徵專案經理幹部時 只要面試者履歷表或面試有提到這類的話 大部分都被刷掉

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