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原文由 蔡店連 於 2014-09-22 00:54 發表
民國75年底,我剛進去金防部虎軍幹訓班(319師43期),...後面的營舍就是[精誠連].記得那時候...全金門四個師的精誠連和幹訓班,都是在一起比賽五項戰技的!!幹訓班分三個區隊,每一梯次結訓前,都會遇上國軍體能戰技. ...
贊同前輩的看法:
我服役時"忝"為精誠連的幹部(預官排長),剛進去的時候實在非常不習慣,因為只要體能/戰技跟不上,要做領導
統御那是一大考驗,因連上50%幾乎是原住民同袍....我雖沒有到拔階入列的階段,但直到幾乎2個月後,"勉強"可
以跟上部隊的水準,才有資格背值星跟休假...進連隊第3個月五項戰技到一定水準才能掛臂章...期間的壓力不是一般
人可以體會....但只要能跟得上,領導統御就比較沒問題
我當時的連長是官校正期....五項戰技滿百(甚至射擊強過軍團派來指導的射擊隊),所以全連不管待退老兵/入伍
新兵/各級軍士官(包含老士官長/體幹班出身的士官)..只要看到連長一出現全都立正站好,也拜他領導有方...體能
戰技拿下全國第2,全連休了一個月榮譽假
雖他要求高(只要他帶訓練,管你是不是該項滿百,除衛勤/安官外...所有軍士官兵都入列...含輔仔),但他對下屬
官兵卻很用心,連上冬天操練都會請廚房煮薑湯,或熱水不夠全連洗澡(因在舊營舍,熱水有時會斷炊)一定按先兵後士再
官順序...飯菜若不夠,也一定先將軍官桌的飯菜先分出去,然後叫我們幾個排長/排副自己想辦法...所以他是用心帶兵
,所有人是打心裡服從他,也間接影響整個連隊的領導風氣,雖仍不免有學長學弟的制度,但大多是良性的提升,常看到老
兵自發操練新兵(老兵跟著一起做!!)..但事後常看老兵從自己內務櫃拿乾糧/泡麵塞給新兵,叫他們多吃點好有體力...
這樣的領導統御方式,讓我受益良多...現在在民間公司也是身為主管,常常是帶頭做,主動關心....而不是跟其他主管
一樣僅出一張嘴，有同仁常問我是不是常去上領導統御的課.....我總是回答"都是在當兵學的!!"
常覺得現在年輕人可以不用當兵,不知是不是一件好事??或許我比較幸運,遇到一個值得學習的好長官,讓我服役期間
受益良多(雖然那也是一段要熬過去的苦日子)...所以常覺得沒去當兵磨練是一種損失!!若要我再選一次,我還是會再踏
上之前連長常飆的一句話:"...做個綠色武裝米蟲..." 哈哈哈哈
敬我永遠的連長....鍾英欽
